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“三歲看老”是民間俗語，意思其實是說一個人當下的行為和習慣將會如何影響自己的一生。
當我們去認識一個企業時，這又何嘗不是一個很好的角度。
2017年的光伏市場行情，估計會出乎許多人預料之外，原以為“630”后將迅速蕭條的市況，沒想到在三季度仍然十分火爆。從一些上市公司的半年報業績來看，估
“三歲看老”是民間俗語，意思其實是說一個人當下的行為和習慣將會如何影響自己的一生。當我們去認識一個企業時，這又何嘗不是一個很好的角度。 2017年的光伏市場行情，估計會出乎許多人預料之外，原以為“630”后將迅速蕭條的市況，沒想到在三季度仍然十分火爆。從一些上市公司的半年報業績來看，估計到今年底年大部分光伏企業都將掙個盆滿缽滿。特別是隆基股份、陽光電源、中節能太陽能、中來股份等企業，表現更是突出。 不過，也有個別行業龍頭的表現卻不盡如人意，甚至還出現了巨額虧損。 盡管僅憑一紙財報就論斷一個企業的前景并不靠譜，但在如此大好年景卻掙不到錢，多少還是說明這恐怕是企業自身出現了一些問題。 黑格爾說，歷史是一堆灰燼，但灰燼深處有余溫。 回溯十多年來的光伏企業發展史，從當年或輝煌或沉潛，到如今或進一步壯大或衰敗的境況，倒也頗有一絲“三歲看老”的歷史滄桑感。 光伏產業十年，在整個產業取得巨大成就的背后，行業龍頭地位卻是“你方唱罷我登臺”的頻頻更迭，“大，然后死”似乎成了這個行業一個夢魘般的規律。 或許還是老話說得好，無遠慮者，必有近憂。 遠慮，其實就是戰略。戰略，則是對于長遠發展的規劃與布局。 在野蠻生長年代，掙快錢，快速積累規模，也許確實就是最好的戰略。但如果未能借助行業好年景及時布局未來，再多的積累，恐怕也難免終究衰敗。 你不主動去布局未來，又憑什么有一個好的未來？ 與宏觀經濟進入新周期一樣，經過十多年高速發展的光伏產業也面臨著一個轉型的拐點，將進入一個發展的新周期。在新周期，光伏產業的市場環境和游戲規則都將面臨巨大變革，這無疑要求光伏企業的發展戰略順勢而變。 新周期的特征，正如習近平總書記提出的戰略要求——“中國將積極實施標準化戰略，以標準助力創新發展、協調發展、綠色發展、開放發展、共享發展”。 標準和標準化戰略，或將成為光伏產業在新周期的核心游戲規則。 電力行業最高學府華北電力大學與太陽能發電網在此時聯合推出的“光伏發電設計及并網關鍵技術標準”高級研修項目，就正是希望為光伏企業搭建一個以標準建設為核心目標的服務平臺。這個平臺將匯聚國內頂級的標準專家、電站設計專家、并網技術專家和電網技術專家，致力于幫助光伏企業積極布局電力體制改革下的光明未來。 能夠率先在標準以及標準化管理方面布局的企業，無疑將更有可能在新周期的競爭中勝出！ 培訓內容 光伏電站設計、并網關鍵技術、電網技術及其標準的系統解讀；光伏發電國家標準、在編標準制（修）訂的參與；微電網、多能互補、能源互聯網技術發展趨勢；光伏電站并網案例的實操演練；國家標準、行業標準制定的理論與基本方法等（詳情請索取招生簡章）。 頂級專家授課 1、國標委、中電聯、電網公司及發電集團的光伏標準專家、電網技術專家、電站設計專家、電力調度專家； 2、地方電網公司電站并網實踐專家； 3、國家標準和行業標準立項、編寫、審查、報批專家（請索取招生簡章）。 招生對象 1.光伏組件、逆變器等核心設備制造企業的CTO、總工程師、副總工程師等高層技術管理者； 2、EPC、運維、檢測、驗收、認證等第三方機構的CTO、總工程師、副總工程師等高層技術管理者； 3.光伏發電等新能源投資企業、發電集團、電網公司的高層技術管理者。 欲知詳情，請點擊“報名”或電話索取招生簡章： 垂詢電話：010-82547231 聯系人：吳軍杰（13910020837，微信同號） |
