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又到寫半年總結(jié)的時(shí)候。那么，近期行業(yè)遇到的困難和問題是什么？
本刊特約撰稿人 趙永紅 來源：《太陽能發(fā)電》雜志 ■2015/08又到寫半年總結(jié)的時(shí)候。那么，近期行業(yè)遇到的困難和問題是什么？ 做數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，做企業(yè)情況調(diào)研分析，然后向各相關(guān)政府部門分別匯報(bào)——在協(xié)會(huì)每次的總結(jié)報(bào)告里，這個(gè)問題是一定要回答的。 企業(yè)成本壓力大，客戶付款條件差，銀行融資難，自身資金周轉(zhuǎn)困難，同時(shí)還面臨隨時(shí)出現(xiàn)的客戶倒閉風(fēng)險(xiǎn)……，從半年總結(jié)到年度總結(jié)，關(guān)于這個(gè)問題的答案，筆者從2011年持續(xù)寫到了2015年。 浙江光伏行業(yè)以中小企業(yè)為主，雖然浙商普遍自謙思想保守，但筆者卻佩服極了他們卓越的風(fēng)險(xiǎn)控制能力。 或許，正是因?yàn)轱L(fēng)控能力強(qiáng)，曾經(jīng)被預(yù)測(cè)80%以上要倒閉的浙江中小企業(yè)光伏集群，絕大部分的企業(yè)至今都還活著。即使在全行業(yè)處于嚴(yán)冬時(shí)期，大部分浙江企業(yè)也是以體驗(yàn)春寒的態(tài)度，以歇一下、少做些、資金安全第一位的做法，活到了春天。 這可能是浙江光伏企業(yè)和其它地區(qū)企業(yè)最大的不同。 可問題是，以安全第一的方式，我們已經(jīng)活了五年。 而發(fā)展才是硬道理。那么，對(duì)于浙江光伏企業(yè)而言，想發(fā)展，又該怎么走？ 追產(chǎn)能求低價(jià)的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束 記得幾年前，有一次幾家企業(yè)的技術(shù)老總聚會(huì)，其中一個(gè)企業(yè)拿出一張圖片來請(qǐng)教大家：我們的產(chǎn)品在客戶那里出現(xiàn)了從未有過的問題，大家?guī)兔纯纯赡苁鞘裁丛颍?br /> 經(jīng)過交流才發(fā)現(xiàn)，出現(xiàn)問題的這批產(chǎn)品，與這家企業(yè)以前的產(chǎn)品確實(shí)有很多不同。 提問者自己也不好意思的表示，是因?yàn)樾陆漠a(chǎn)品換了好幾種更便宜的輔料和配材。 誠然，我們需要不斷創(chuàng)新。但如何在追求成本降低的同時(shí)還能保障產(chǎn)品的質(zhì)量，可能是一個(gè)需要我們重新去思考和認(rèn)識(shí)的問題。 在全行業(yè)都在想盡一切辦法拼價(jià)格的時(shí)候，能夠hold得住而淡定地嚴(yán)守質(zhì)量關(guān)，確實(shí)并不那么容易做到。 “既然你要東西便宜，就不要苛求質(zhì)量”。正如浙江溫州的打火機(jī)、浙江桐廬的圓珠筆、浙江諸暨的襪子，等等。 其實(shí)，不僅僅是光伏，整個(gè)中國(guó)制造，都處在這樣一種艱難的選擇中。 因?yàn)椋覈?guó)占據(jù)全球產(chǎn)能50%以上的領(lǐng)域并不少見，而中國(guó)光伏，占比全球產(chǎn)能更是已超過80%。 由此，筆者也常常被問到一個(gè)問題，還該不該投資擴(kuò)產(chǎn)？ 此刻，筆者非常贊同的觀點(diǎn)是，規(guī)模化發(fā)展的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束。 做大產(chǎn)能、拼墊資、拼低價(jià)、拼成本……采用這些剮了自身去和巨頭們搶市場(chǎng)的做法，在筆者看來，越努力，越危險(xiǎn)。 我們已經(jīng)走過規(guī)模化的時(shí)代，正在走入工業(yè)后時(shí)代。 股市暴跌、銀行壞賬、區(qū)域經(jīng)濟(jì)陷入困境、昔日巨頭舉步維艱……這是一個(gè)最壞的時(shí)代，也是一個(gè)最好的時(shí)代。 |
