天華陽光在產業鏈上的位置，正如郎咸平教授“6+1”產業理論中“6”的位置。“對于習慣了位居產業鏈末端制造業的產業界以及某些財經記者而言，蘇維利玩的是‘空手套白狼’的把戲。對其超日太陽‘第一大欠債方’的質疑，不過是此類思維的延續罷了。”

　　《太陽能發電》雜志 吳軍杰

　　對光伏而言，蘇維利更像是一個布道者，而非企業家。他毫不避諱商業隱私甚至還有些不厭其煩地向同行們傳授著他的商業模式以及理念。
　　其模仿者倒是不少，但目前看來，真正學到位的似乎還很少見。
　　原因也許比較簡單，蘇維利的天華陽光，從一開始走的就是一條創新的商業模式之路，經過數年積累起來的全球范圍的資源整合能力及運營管理能力，已經幫助其打造出了獨樹一幟的商業模式。而眾多的模仿者們，不過是市況糟糕時才亂抓救命稻草罷了。
　　超日太陽以及倪開祿，看來就是這樣一個學藝不精的“徒弟”。

　　暗傷蘇維利
　　在新年的門檻上，超日太陽（002506.SZ）董事長倪開祿攜款潛逃的傳聞不僅令光伏業內震動，也讓原本在年關時節稍顯沉悶的財經輿論跟著躁動起來，甚至略帶幾分莫名的興奮。
　　借著這一未經確認的消息，有媒體不僅“挖”出了倪開祿“卷款外逃，攜帶資金逾20億”的“潛逃路線圖”，甚至如獲至寶地“挖”到了超日太陽“藏”在國內的最大債主蘇維利，并順藤摸瓜地“發現”了《超日太陽天華陽光唱雙簧：聯手騙國開行貸款》的“驚天大秘辛”。
　　看到如此“新聞”，蘇維利真有些哭笑不得。本不打算計較如此誤解的他，卻還是因此受傷了。
　　日前，國家開發銀行通知天華陽光，其與超日太陽的合資公司超日天華位于希臘的40兆瓦光伏電站項目的融資受此影響而暫停。
　　而此前不久，天華陽光才剛剛獲得國開行在未來4年內的100億元授信額度。
　　其實，蘇維利在業界一直爭議不斷。對其最多的質疑，來源于天華陽光以項目開發和金融服務為主的輕資產的商業模式。
　　一位蘇維利多年的朋友對筆者解釋，天華陽光在產業鏈上的位置，正如郎咸平教授“6+1”產業理論中“6”的位置。“對于習慣了位居產業鏈末端制造業的產業界以及某些財經記者而言，蘇維利玩的是‘空手套白狼’的把戲。對其超日太陽‘第一大欠債方’的質疑，不過是此類思維的延續罷了。”
　　那么，蘇維利與倪開祿，或者天華陽光與超日太陽，究竟是怎樣的一種關系？

　　蘇、倪交集
　　在某種意義上，蘇維利可以說是倪開祿進入光伏行業的引路人，正是在蘇維利的鼓勵和支持下，倪開祿才于2006年起在光伏制造業大踏步發展，并從2009年開始與天華陽光合作探索終端電站開發模式。
　　或許正是因此，蘇維利才一直都未拋售超日太陽的股票，盡管天華陽光自身一直都在對外融資。
　　但這卻成了外界的一個置疑點，蘇、倪之間莫非有什么“秘密協議”？