如果仔細(xì)梳理一下一些光伏企業(yè)的發(fā)展歷程，就可以發(fā)現(xiàn)其背后的通病——太過自大以及太相信政府的控制力，而不是更尊重市場規(guī)律

　　中國光伏企業(yè)之所以屢屢出現(xiàn)激進(jìn)擴(kuò)張，除了與政府以及銀行的幕后推動(dòng)相關(guān)外，也與一些企業(yè)缺乏市場理念、管理方面過于粗放有關(guān)

　　《太陽能發(fā)電》雜志記者 張廣明
　　盡管身披在境外主流資本市場上市的光鮮外衣，但國內(nèi)上市公司的一些陋習(xí)在這些光伏企業(yè)身上也并不鮮見：暴發(fā)戶似的盲目投資、層出不窮的利益輸送以及挾行政力量增加自身競爭籌碼，等等。
　　從這個(gè)意義上講，中國光伏行業(yè)現(xiàn)今存在的產(chǎn)能過剩、價(jià)格戰(zhàn)、遭遇雙反等問題，可謂是多方力量共同作用的結(jié)果，將責(zé)任完全歸咎于地方政府肯定有失偏頗。而隨著昔日龍頭企業(yè)——尚德電力的破產(chǎn)重整，一些光伏企業(yè)的陋習(xí)毫無保留地暴露在了聚光燈下。
　　與此同時(shí)，各種丑聞?lì)l頻見諸報(bào)端，也正在加劇公眾對(duì)光伏行業(yè)的負(fù)面印象。這無疑使行業(yè)及其企業(yè)的形象大大受損。
　　如果仔細(xì)梳理一下一些光伏企業(yè)的發(fā)展歷程，就可以發(fā)現(xiàn)其背后的通病——太過自大以及太相信政府的控制力，而不是更尊重市場規(guī)律。當(dāng)然，其中也不排除一些出于私人利益而故意為之的可能。

　　如今，尚德電力正在采取破產(chǎn)重整的方式祈求鳳凰涅，這無疑是為光伏行業(yè)回歸市場開了一個(gè)好頭。但最終結(jié)果如何，可能還要看重整后企業(yè)的運(yùn)作方式是否真正能夠?qū)崿F(xiàn)市場化。否則，如果給人留下一個(gè)借“市場化之路”逃避債務(wù)的口實(shí)，就更是自毀行業(yè)形象的長城了。

　　失靈的市場
　　iFinD 數(shù)據(jù)顯示，截至目前，在國內(nèi)上市的太陽能概念板塊中已有58 家上市公司正式披露2012年年報(bào)。這58家上市公司的負(fù)債總額目前已達(dá)到3251億元，此前兩個(gè)年度分別為3046億元和2550億元。這意味著，三年間這58家太陽能企業(yè)的負(fù)債激增了701億元，平均每年增長13.7%。
　　而在海外上市的中國光伏企業(yè)中，這種情況同樣存在。
　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，已公布去年第四季財(cái)報(bào)的阿特斯、晶澳太陽能、昱輝陽光、大全新能源、天合光能、英利綠色能源等6家美股上市公司，短期貸款高達(dá)39.5億美元，同比平均增幅為42.4%；流動(dòng)負(fù)債同比增幅也達(dá)到了36%。6家上市公司的“現(xiàn)金與現(xiàn)金等價(jià)物”總計(jì)只有20.26億美元，同比均下滑39%；流動(dòng)資產(chǎn)雖有71億美元，但相比2011年第四季度也下降了13.52%。
　　上述數(shù)字的背后，則是一些企業(yè)仍在急速擴(kuò)張。
　　而受產(chǎn)能過剩、歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)等因素影響，光伏企業(yè)債務(wù)的激增，并沒有換來利潤的同步增長。數(shù)據(jù)顯示，上述在國內(nèi)上市的58家上市公司去年的凈利潤總計(jì)為130億元。而2011年和2010年則分別為217億元和236億元，凈利潤出現(xiàn)明顯下滑。
　　在行業(yè)分析人士看來，中國光伏企業(yè)之所以屢屢出現(xiàn)激進(jìn)擴(kuò)張，除了與政府以及銀行的幕后推動(dòng)相關(guān)外，也與一些企業(yè)缺乏市場理念、管理方面過于粗放有關(guān)。從相關(guān)數(shù)據(jù)來看，大部分光伏上市企業(yè)均存在著管理費(fèi)用過高等問題。