一盤棋局中的對(duì)弈雙方，誰(shuí)能夠看到更多步棋以外，誰(shuí)的機(jī)會(huì)和勝算無(wú)疑就更大。

　　光伏雙反，亦如棋局。

　　面對(duì)美國(guó)發(fā)起的第二次雙反，中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)似乎一下子又面臨著巨大的困局，業(yè)界企業(yè)也由此頗多怨尤，認(rèn)為政府至今仍過(guò)于沉默，不似前度那般大張旗鼓、縱橫捭闔。

　　對(duì)于一些已經(jīng)習(xí)慣了凡事都由“家長(zhǎng)”出面的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，這似乎有些難以接受和適應(yīng)。然而，一個(gè)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)危機(jī)，如果總是依賴政府出面化解，這個(gè)產(chǎn)業(yè)恐怕也很難真正成熟。

　　要知道，光伏雙反的博弈主角，原本并非政府——在SolarWorld而言，無(wú)論美國(guó)政府還是歐盟政府，或許都只是其手中的一顆棋子。

　　姑且不論我們手里是否還有更多的后手棋可走，對(duì)于中國(guó)政府來(lái)說(shuō)，光伏不過(guò)只是更大棋局中的一顆棋子，如何擺放與出招，須要考量全局的平衡與輸贏。而面對(duì)整體經(jīng)濟(jì)下行和外需不振，政府的回旋空間原本已顯窘迫，能為光伏貿(mào)易再出“奇”招的余地顯然已經(jīng)不大。

　　盡管如此，對(duì)于光伏這個(gè)具有遠(yuǎn)大前途的“孩子”，政府當(dāng)然不會(huì)坐視不管。只是，何時(shí)出招，尚待合適時(shí)機(jī)。

　　面對(duì)一個(gè)雙反為主題的時(shí)代，如果中國(guó)光伏企業(yè)仍一味依賴低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)作為開疆拓土的法寶，遭遇第三次、第N次雙反，也不是沒有可能。因此，光伏產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，最終仍有賴于自身競(jìng)爭(zhēng)力的提升，這是企業(yè)和產(chǎn)業(yè)最基本的責(zé)任。

　　光伏的確是個(gè)全球性產(chǎn)業(yè)，理當(dāng)全球各國(guó)分工、開放競(jìng)合，共同致力于系統(tǒng)成本的降低，共同促進(jìn)光伏發(fā)電早日實(shí)現(xiàn)平價(jià)上網(wǎng)。比如，裝備乃至原材料來(lái)自歐美，生產(chǎn)加工在中國(guó)，參與者彼此開放市場(chǎng)，既有競(jìng)爭(zhēng)又有合作，共謀發(fā)展。如此，這個(gè)產(chǎn)業(yè)才有前途。

　　可事實(shí)上呢，歐美的設(shè)備和原材料進(jìn)來(lái)了，卻打算要關(guān)閉終端消費(fèi)市場(chǎng)。對(duì)于為全球光伏系統(tǒng)成本十年間連降十倍而作出巨大貢獻(xiàn)的中國(guó)光伏制造業(yè)來(lái)講，如此局面，的確有理由委屈。但是，這就是競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于這個(gè)具有未來(lái)戰(zhàn)略價(jià)值的產(chǎn)業(yè)，這樣的競(jìng)爭(zhēng)，短期內(nèi)或還將愈演愈烈。

　　要看到的是，經(jīng)過(guò)近十年的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，光伏產(chǎn)業(yè)正面臨前所未有之變局，繼續(xù)深化創(chuàng)新和變革，正在成為產(chǎn)業(yè)整體轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，這對(duì)全球光伏產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)都將是一個(gè)考驗(yàn)。

　　對(duì)于正面臨四面封鎖危機(jī)的中國(guó)光伏制造業(yè)來(lái)說(shuō)，痛定思痛，唯有以創(chuàng)新的技術(shù)和商業(yè)模式為核心競(jìng)爭(zhēng)力，去占據(jù)能源變革這盤大棋局中的競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)，才有可能不再被人任意“反”來(lái)“反”去。