創(chuàng)新，是個老話題，卻也是個永恒的新話題。對于分布式光伏這一新生事物來講，更是一個需要“年年講、月月講”下去的話題。

　　面對發(fā)展環(huán)境的內(nèi)憂外患，不創(chuàng)新，光伏則可能前途暗淡。對此，恐怕沒有多少人會有異議。不過，一談到國內(nèi)光伏應(yīng)用該如何創(chuàng)新，很多光伏人都愿意拿政策、拿環(huán)境來說事兒，似乎政策和環(huán)境成為了行業(yè)創(chuàng)新的最大阻礙。

　　這就引申出來一個話題，究竟什么樣的環(huán)境才適宜創(chuàng)新？

　　在這個世界上，是否存在一個完善乃至完美的市場環(huán)境？

　　顯然沒有。古往今來，無論中外，概莫能外。而更多的是，有著這樣或那樣問題的市場，或者一個問題尚未解決卻又冒出來一堆新問題的市場。

　　這是市場的永恒法則，也正是其最大魅力所在。

　　正是因此，才需要市場的參與者們不斷創(chuàng)新，也只有能夠適應(yīng)市場的變化法則并不斷創(chuàng)新的企業(yè)，才可能在市場的競爭中生存下來。

　　當(dāng)然，對于尚需依賴補貼政策才能生存的光伏業(yè)來說，喜歡拿政策環(huán)境來說事兒，倒也可以理解。不過，對于個體的企業(yè)來講，這顯然并非本職工作。

　　企業(yè)的天職，該是創(chuàng)新。如果總是盯著環(huán)境存在的問題，恰如一葉障目——當(dāng)你的眼睛只看見了障礙，必然就會遠(yuǎn)離了目標(biāo)。

　　真正的商業(yè)機會，往往就存在于困難重重的市場中。困難，本來就是機遇，是一種遠(yuǎn)比找不到突破方向更為清晰的目標(biāo)。誰先解決了這些困難，誰就將獲得超越別人的機會和競爭力。

　　如果所有的環(huán)境問題都解決了，誰都可以在這個市場中生存了，那還有你多大的生存空間呢？要知道，在任何的市場環(huán)境下，都會有企業(yè)能夠活下來。甚至可以這樣說，正是那些在惡劣環(huán)境中生存下來的企業(yè)，才更具有長遠(yuǎn)的競爭力。

　　成功的道路很狹窄，不可能擠滿了人。

　　客觀的說，國內(nèi)分布式光伏的政策確有諸多不完善之處，這需要時間和實踐去逐步完善，非一日之功可成。但分布式光伏的大趨勢已無可扭轉(zhuǎn)，在這個必然的大方向下，誰能夠先行動起來，突破期待新政和觀望的行業(yè)公共情緒，誰就更有可能成為最后的勝者。

　　或許，這也正是丁文磊和他的航禹太陽能被許多人看好的根本原因。