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    光伏業(yè)迎來(lái)“能源互聯(lián)網(wǎng)”春天

      就在不少光伏業(yè)內(nèi)企業(yè)還糾結(jié)于政策不足或市場(chǎng)不規(guī)范時(shí),近期的光伏終端電站市場(chǎng)上,卻已是暗流涌動(dòng)、群“鱷”畢至。   尚不滿周歲的中民投和綠巨人,以及號(hào)稱要在某地集中投資900億的恒大,似乎都已是過(guò)去時(shí),接踵而來(lái),被輿論稱為“光伏航母”的國(guó)開(kāi)新能源以及近日才成立的“綠絲路基金”,也很可能僅僅只是資
      就在不少光伏業(yè)內(nèi)企業(yè)還糾結(jié)于政策不足或市場(chǎng)不規(guī)范時(shí),近期的光伏終端電站市場(chǎng)上,卻已是暗流涌動(dòng)、群“鱷”畢至。
      尚不滿周歲的中民投和綠巨人,以及號(hào)稱要在某地集中投資900億的恒大,似乎都已是過(guò)去時(shí),接踵而來(lái),被輿論稱為“光伏航母”的國(guó)開(kāi)新能源以及近日才成立的“綠絲路基金”,也很可能僅僅只是資本“組團(tuán)”進(jìn)軍光伏應(yīng)用市場(chǎng)的開(kāi)端。
      一如本刊3月號(hào)特別策劃專題——《“新常態(tài)”下光伏的挑戰(zhàn)》所言,在宏觀“新常態(tài)”背景下,光伏行業(yè)自身也正在形成一些“新常態(tài)”,并深遠(yuǎn)地改變著行業(yè)的現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)格局。
      其中,首當(dāng)其沖的,毫無(wú)疑問(wèn)是“一路一帶”國(guó)家戰(zhàn)略在宏觀上對(duì)未來(lái)數(shù)年的光伏應(yīng)用市場(chǎng)格局的塑造與左右。這不僅將表現(xiàn)在分布式應(yīng)用與大型荒漠電站之間的市場(chǎng)份額上,也同樣會(huì)體現(xiàn)在整體的清潔能源與傳統(tǒng)能源之間的博弈格局中。
      在近日召開(kāi)的全國(guó)兩會(huì)期間,新任國(guó)家能源局局長(zhǎng)努爾·白克力表示,要貫徹落實(shí)國(guó)家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,以絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶沿線的能源資源富集省區(qū)為重點(diǎn),研究打造綠色能源示范帶、能源生產(chǎn)和消費(fèi)革命示范帶。
      號(hào)角之外,深藏水下的大鱷們,顯然已順勢(shì)而動(dòng)。
      其次,則是在習(xí)近平總書(shū)記提出的推動(dòng)能源消費(fèi)、能源供給、能源技術(shù)和能源體制四方面“革命”的基礎(chǔ)上,隨著李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中引入了網(wǎng)絡(luò)熱詞“互聯(lián)網(wǎng)+”,預(yù)示著“互聯(lián)網(wǎng)+能源革命”的國(guó)家生態(tài)戰(zhàn)略正在成型。
      這將形成一個(gè)以能源革命、傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)革命為核心關(guān)鍵詞的時(shí)代,不但將帶給能源創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新、傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)新與金融創(chuàng)新巨大的空間,還會(huì)創(chuàng)造性地將能源與互聯(lián)網(wǎng)、能源與智能生活、能源與金融鏈接到一起、融合到一起。
      盡管眼下看起來(lái)還只是個(gè)被用來(lái)炒作的概念,但一個(gè)將深刻改變現(xiàn)有生產(chǎn)與生活模式的“能源互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代,卻已呼之欲出。這將是一個(gè)嶄新的時(shí)代,對(duì)新舊能源而言,或許都充滿機(jī)遇,但同時(shí)也都面臨著巨大的挑戰(zhàn)。
      光伏業(yè)的挑戰(zhàn),更多的仍然是來(lái)自于成本降低和應(yīng)用的創(chuàng)新方面。
      在宏觀新常態(tài)背景下,隨著社會(huì)能源消耗放緩以及常規(guī)能源價(jià)格不斷下降,以及包括棄光限電、質(zhì)量穩(wěn)定等自身原因,仍需財(cái)政補(bǔ)貼的光伏發(fā)電,或?qū)⒉坏貌幻媾R社會(huì)輿論“高價(jià)”、“低效”的質(zhì)疑。如果宏觀新常態(tài)進(jìn)一步持續(xù),這很可能會(huì)成為未來(lái)光伏行業(yè)面臨的常態(tài)化輿論環(huán)境。
      因此,如何更快速地降低成本,而不是一味依賴補(bǔ)貼來(lái)發(fā)展,并通過(guò)更深入、更創(chuàng)新的應(yīng)用融入社會(huì)生活的方方面面,來(lái)提升社會(huì)認(rèn)可度,顯然仍然是光伏行業(yè)未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)期的中心任務(wù)。
      而“能源互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代,無(wú)疑為光伏應(yīng)用創(chuàng)造了更多創(chuàng)新發(fā)展的空間和機(jī)遇。誠(chéng)如《“新常態(tài)”下光伏的挑戰(zhàn)》一文所述:宏觀“新常態(tài)”下,光伏業(yè)自身的“新常態(tài)”交替其中。對(duì)于行業(yè)投資者而言,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,順勢(shì)而為者,將獲得光明的未來(lái)。
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