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    《太陽能發電》雜志年終特別企劃:光伏2012

    來源:太陽能發電雜志 編輯:凌月 世界末日2012光伏
         策劃:《太陽能發電》雜志社編輯部 統籌:秋石 執筆:吳軍杰   關鍵詞:2012 世界末日 光伏 起伏 回歸國內市場 分布式   2012,這個瑪雅歷中的世界末日之年,在即將走過時來看,的確是極度不平靜的一年。   光伏,也沒例外。   除了美國對中國光伏產品的“

     

      月度行業鏡像

      德國政府新換的環境部長,為了穩固剛剛坐上的大位,竟然要拿光伏這樣一個全世界都在鼓勵發展的行業的補貼開刀,不愧其保守派頭頭之名。不過,理論上地位比這位部長高一些的歐盟能源委員會并沒有跟著保守,不但駁回了意大利關于削減太陽能補貼的法案,還以強烈的措辭批評了后者。

      你削減, 我鼓勵——中國政府出臺政策明確鼓勵民資全面進入新能源領域。更令人振奮的是, 有消息說光伏發電十二五規劃最終目標為21GW。當然,值得一提的還有中央國家機關屋頂安裝太陽能發電系統的事,如此率先垂范,地方還不跟進?

     

      月度熱點評議

      歐盟擬對中國光伏產品征收反傾銷稅:

      雖然此時仍還是“未經證實”的媒體消息,但很顯然,連打仗也會事先宣戰的老外,這是在給中國光伏“吹風”呢。

      默克爾罷免了前環境部長:

      德國太陽能政策的轉變,與啟用這位保守黨干事做新環境部長不無關系。分析認為,這位老兄為了鞏固其尚未捂熱的部長寶座,打的就是拿爭議極大的太陽能發電補貼說事兒的主意,其關鍵詞是——“阻止”過速增長的太陽能安裝量。

      看來,不僅咱“制止”,人家也“阻止”呢。問題的實質,說白了還是成本高、沒人掏錢。

      埃及制定太陽能發電15 年發展計劃:

      15 年,目標3500 兆瓦,占比總電力需求20% 左右。除了這組數據,沒有如何實施計劃的進一步信息。不過,即或只是湊湊熱鬧,越多的國家要玩光伏,對于這個行業也始終是一件好事。

      歐盟委員會駁回意大利關于削減太陽能補貼的法案:

      意大利太陽能行業很幸福,又多了一個說理的地方。

      延慶太陽能熱發電站汽輪機組沖轉一次成功:

      目前的塔式光熱發電技術之所以難以成為主流,或許就因為對整體系統運行的精度要求太高,但塔式的聚熱效率卻又是最高的,電工所的努力值得期待。

      黑龍江規定企業開發風光能需審批:

      原本是為規范風能、太陽能資源開發的一個地方性法規,卻因為措辭不夠嚴謹以及一些外部因素,甫一出臺即遭致各方強烈抨擊,甚至上升到了“國進民退”限制民營經濟發展的高度。可見,具有環境保護事先規劃職責的氣象管理部門,還需要提升與公眾的溝通能力。

      中央國家機關太陽能光伏發電試點項目落成:

      中央國家機關起了個很好的帶頭作用。太陽能光伏系統天天在領導們的眼皮底下運行,這是行業做得最好的政府公共關系,顯然比那些這樣上書那樣抗議的行為高明多了。

      賽維LDK 為光伏系統提供完全保險:

      這是光伏發電走進千家萬戶的必由之路,毫無疑問值得肯定。不過,略微遺憾的是,由一家即將于幾個月后面臨破產邊緣的企業首先推出這項制度,其作秀成分大增,實際影響大減。

      古巴將大力發展太陽能發電項目:

      看看太陽能發電是何等深入世界人民心中啊。可以不發展市場經濟,但不能不發展太陽能發電。光伏,還有什么理由悲觀?

      哈薩克斯坦擬發展太陽能發電:

      據說哈薩克擁有良好的太陽能發電的氣候條件, 預測年日照時間為2200-3000 小時。但對自然資源豐富的中亞諸國而言,既無產業基礎又缺乏金融體系支持,甚至也缺乏發展清潔能源的動力,短期內恐怕只能是個打醬油的角色。

      美國能源部斥資5500 萬美元助力制造業:

      美國人的邏輯是,我可以補貼,你也可以,但你不能補貼后低價沖擊我。不過,即使奧巴馬政府投資的這些新興技術產品進口到了國內,恐怕咱也反不了。中國企業,奮起創新吧。

      中國將支持民資全面進入新能源:

      高層的想法當然很不錯,可麻煩的是下面陽奉陰違,何況大兒子大塊頭、給養充分,怎么爭得過?不過,至少是允許上桌子一起吃飯了,這是進步。桌子底下使絆子的伎倆,給點時間慢慢改吧。

      傳聞光伏發電十二五裝機目標21GW:

      傳聞透露出來的這一數字,既說明國際市場環境惡化背景下行業生存壓力越來越大,也說明政府更加重視內需市場建設。而據說將重點鼓勵分布式發電,則說明國內政策對于光伏應用的方向正在逐漸明確。

     

      月度人物

     

     西班牙伊索菲通太陽能科技有限公司董事長 安吉兒-路易斯-塞拉諾(Angel Luis Serrano)

      記者印象

      歐洲人的年齡不太好估計,40 歲的安吉兒先生看起來要比實際年齡成熟許多。筆者一直力圖搞明白的是,光伏行業之所以面臨歐美接連“雙反”的局面,是不是也因為歐美終端光伏產品很少有打入中國市場的原因?這是采訪這個外來“進入者”安吉兒的最初原因。

      與筆者接觸過的大多數國外企業高管類似,針對相關問題,安吉兒功夫太極功夫”爐火純青。

      不過,從這位20 歲就開始創業、先后創辦多家企業、并成功收購了西班牙最大的太陽能公司伊索菲通的西班牙太陽能光伏行業代表強勢進攻中國市場的表現來看,“項莊舞劍,意在沛公”,歐美的“雙反”,或許最終的目的還是為了打開中國這個龐大的市場。可千萬別以為人家的產品和企業沒有競爭力,看看伊索菲通進入中國市場后的一系列運作就知道差距了。

      人物觀點

      最終能夠生存下來的企業必須滿足三個條件:首先是要有產品質量保障,第二,公司需要有一個很好的國際化戰略和規劃;第三,品牌形象要良好,因為品牌代表企業聲譽和信用。

      經營策略

      通過項目開發帶動產能消化,以一個比較合理的方式賺取利潤——重點進軍美國、中南美洲、中國等新興市場,以上述市場為主,以歐洲為輔。

      趨勢判斷

      未來兩三年內光伏應用市場會逐步兩極化。一方面,隨著社會大眾對太陽能發電概念的認知和節能環保意識的深入,居民太陽能發電市場會開始變得更加活躍。另一方面,大型地面太陽能電站的建設規模將呈現幾何級數增長,未來的項目規模可能不是眼下這種一般為10MW、20MW 的規模,而是以GW級規模的形式出現。

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