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天華陽光在產業鏈上的位置，正如郎咸平教授“6+1”產業理論中“6”的位置。“對于習慣了位居產業鏈末端制造業的產業界以及某些財經記者而言，蘇維利玩的是‘空手套白狼’的把戲。對其超日太陽‘第一大欠債方’的質疑，不過是此類思維的延續罷了。”
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實際上，蘇維利不是沒有過拋售超日股票的想法，畢竟那是可以快速回流的數億元（即使以超日太陽此次停牌價計算，蘇所持股票也價值億元）的現金財富。但實際情況卻是蘇維利一直持有超日股票至今，其間幾乎未有任何變化。雖然這并不足以判斷蘇維利堅持持有超日太陽股票的真實目的，也無法認定他是在以此表示對倪開祿及超日太陽的支持。但從其散見于媒體的對光伏業的認識，以及行業當時已經非常嚴峻的供需失衡形勢來看，從上游制造業轉身而來的蘇維利，基本上可以肯定不是因為看好光伏制造業而持有超日太陽的股票。 面對筆者關于其是否與倪開祿有“秘密協議”的直問，蘇維利并未回避，除了否定傳言外，他明確表示這種做法是為了表明其個人對光伏行業的積極態度，盡管他不見得看好制造業。 當然，蘇維利也的確顧慮到拋售股票對超日太陽及倪開祿個人可能存在的影響。作為超日太陽的第四大股東和重要合作伙伴，以及行業資深人士，如果蘇維利在超日艱難的時候拋售其股票，無論其自身出于何種考慮，都必然會打擊超日太陽投資者的信心。 不過，這反過來卻可能成了外界對其與倪開祿之間有著“秘密協議”的佐證。不然，蘇維利為什么不套現？超日太陽又為什么會讓天華陽光“欠”著那么多錢？ 經過天華陽光法務人員的解釋，以及對天華陽光與超日太陽相關合作文件的查閱，筆者發現，此前輿論可能是忽略了“投資”與“銷售”的區別。 明顯的誤差有二，一是具體金額及時間節點的錯位，二是超日太陽應收帳款涉及天華陽光部分，不少都屬于雙方合作在海外電站項目的投資，而并非銷售貨款。 天華陽光董事長助理熊在容對此解釋道：“天華陽光與超日太陽有兩種合作模式：一是直接采購其組件。在這種模式下，天華陽光是超日太陽的客戶，我們會按照雙方約定的帳期按期支付貨款給超日，至今沒有欠債未付的情況。這在財務處理上，對超日是應收款，對天華則是應付款。媒體報道的‘欠債’，不但在引用財務數據所屬時間和報道時間上出現混亂，也有故意混淆概念之嫌，同時對基本情況缺乏該有的調查了解。二是雙方合作投資電站，天華陽光以項目開發和現金出資，超日太陽以組件產品及現金作為資本金入股項目公司，雙方屬于合作伙伴。在這種合作模式下，不能簡單地把超日的產品投資看做產品買賣，更不能理解為天華拖欠超日任何款項。”她并說明，就兩種合作方式的比例而言，前者要遠遠小于后者，大約不到三分之一。 嚴格說來，在項目合作投資上，反倒是超日太陽對天華陽光存在著款項拖欠行為。據蘇維利解釋，根據雙方合作協議，在希臘40兆瓦項目公司中，按照股權比例超日太陽應該承擔約5000萬歐元以上的投資義務。而實際上，既使加上組件、資本金和其它款項投資，超日太陽目前仍拖欠著上述希臘公司項目投資1100多萬歐元，為了項目的順利推進，該部分資金已由天華陽光先行墊支，現在該項目已經建成上網，但這部分資金超日太陽仍未補上。也就是說，在這方面超日太陽對天華陽光存有欠款。 由于媒體突然爆出倪開祿跑路的消息，目前國家開發銀行已暫停對該項目的貸款。超日太陽原本在銀行貸款到位后即可收回的約2億人民幣組件貨款，也因此無限延期。 |
