3、做好新技術的研發和儲備

　　公司科研要從戰略高度既做好現有產品的技術支持、服務和升級，又結合現有資源加快新技術的研發儲備。要處理好研發和生產的銜接，加強科技的生產轉化能力，通過不斷的技術進步保持產品性能領先和附加值優勢、成本控制能力，增強市場主動性。

　　4、提高公司內部控制水平

　　公司將以上市公司全面實施內控評價工作為契機，總結提升各級經營管理經驗，梳理、健全內控制度，實現各項管理能力的全面提高。要加強企業學習和各級團隊建設，加強規范治理能力，引導樹立良好的企業文化，提高全員素質。要堅持一手抓經營一手抓安全，確保各項生產經營工作穩定發展。

　　(八)經營計劃

　　在2013年公司將繼續緊緊圍繞增強核心競爭力，通過加大研發力度，推進標準化管理，提高質量管理水平，全面提升公司的綜合競爭能力，具體如下：

　　1、繼續推進品牌建設，鞏固產品競爭力。公司將進一步鞏固企業品牌建設，在競爭日益激烈的情況下，保持企業較強的產品議價能力，消化成本上漲因素。

　　2、加速設備更新，提高勞動生產效率。公司將加大對設備更新換代的投入，尤其是自動化程度更高，節能降耗效果更好的新型設備，來緩解產品結構調整和用工成本上升的壓力。

　　3、以效率為核心,細化各項管理工作。公司將通過崗位分析和流程優化著重挖掘人員和設備效率，要求各部門對應主要職責細化工作計劃，尤其細化質量、生產流程管理，切實提升公司管理水平。

　　4、繼續走技術創新道路，并且不斷提高技術創新能力。公司不僅要做到技術創新，還要做好技術創新，公司要堅持"技術為先、質量為主、人才為本"的技術創新方針，并切實把技術創新與品牌戰略統一起來，形成一種統一推進的機制。

　　5、重視關鍵技術人才和關鍵管理人才的培養力度。2013年，公司將繼續加大年輕骨干人員培養力度，增加高層次人才引進力度和數量，培養優秀技術人才，增加公司技術人員儲備。

　　(九)可能面對的風險

　　1、紡織產業主要面臨勞動力成本的增加，招工難的風險，公司勞動力成本同比大幅增長，同時，招工難現象依舊存在。對此，公司一方面加大招工力度，進一步提高員工待遇和福利，并且注重企業文化的培養。另一方面則通過技術改造，增強公司自動化程序來規避用工難問題。

　　2、熱電產業可能會面對煤價等原材料上漲的風險。對此，公司進一步加大管理制度，抓好原材料損耗管理，同時改進公司設備、技術等，有效提高原材料利用率。

　　(十)董事會、監事會對會計師事務所“非標準審計報告”的說明

　　√ 不適用

　　(十一)董事會對會計政策、會計估計或核算方法變更的原因和影響的分析說明

　　√ 不適用

　　(十二)董事會對重要前期差錯更正的原因及影響的分析說明

　　√ 不適用

　　3.2 利潤分配或資本公積金轉增預案

　　3.2.1現金分紅政策的制定、執行或調整情況

　　按照中國證監會《關于進一步落實上市公司現金分紅有關事項的通知》的要求。公司于2012年8月15日召開第五屆董事會第十三次會議審議了《關于修改公司章程部分條款的議案》(詳見公司2012年8月16日在《上海證券報》、《中國證券報》及上海證券交易所網站http://sse.com.cn公告)，并于2012年8月31日第二次臨時股東大會審議通過(詳見公司2012年9月1日在《上海證券報》、《中國證券報》及上海證券交易所網站http://sse.com.cn公告)。修訂后的《公司章程》對現金分紅標準、比例、相關