一支“單晶”打天下

　　要了解周儉對于太陽能光伏行業的理解，僅看他過去八年的經歷，或許是不夠的。除了八年只做單晶的堅持，周儉的視野，不僅跨越了半導體工業50年的發展歷程，也穿越了工業革命以來的產業發展史。

　　在全球光伏行業因嚴重產能過剩而深陷泥淖的當下，晟納吉卻出手了，不僅擴產規模是現有產能的二十倍，且擴產方向也僅限于單晶。

　　沉淀八年的周儉，一出招，便帶著顛覆性。除了逆勢而上，其方向也明顯與光伏行業當下以多晶為主流的低成本發展路線相左。

　　巴菲特說：在別人貪婪的時候我恐懼，在別人恐懼的時候我貪婪。

　　在周儉看來，光伏是一個行業變化、技術變化都非常快的產業，在產業發展初期的巨幅震蕩中，注定了會有眾多創業家成為“長江的前浪”。“尤其是前面一兩次震蕩，波幅會非常大，震蕩幾次后，震幅才會越來越小。”

　　近年來硅材料的價格曲線，似乎也正在印證周儉對于趨勢的判斷，“第一次上漲，就漲到了500美元，然后掉到了120美元，穩定了幾個月，接著掉到60、70美元，再反彈到120美元，然后一路掉到現在10多美元。”

　　在周儉看來，渡過這個階段之后的光伏業，必將成為一個拼規模體量、拼成本的行業。

　　正是基于如此判斷，厚積薄發的晟納吉，沒有選擇重復此前行業慣用的產能復制的擴張模式，而是選擇了技術升級和資源集約化的發展——采用更新技術工藝路線，通過優勢資源的整合與配置，來獲得綜合成本優勢和競爭力。

　　“光伏產業要想實現去產能化，簡單的兼并重組根本無法實現。當年，中國有一百多條電視機生產線，競爭相當激烈，后來也出臺政策扶持那些大企業，可結果真正發展壯大起來的，幾乎沒有一家是當年國家扶持的企業。”

　　草原的陽光，明顯要比北京猛烈得多。占地千余畝的“晟納吉電子材料產業園”一期工程，正如火如荼地建設著。站在塵土飛揚的工地上，習慣了草原太陽的周儉，毫不避諱地對記者解密了他的幾招產業整合大棋。

　　“只能通過技術進步、更新技術和生產工藝，來淘汰現有生產設備和產能。”在周儉看來，光伏業長遠發展的產業整合著重點，只能是走技術路線。而在現階段，則可以通過充分的資源配置與資源集約，來幫助企業戰勝行業困境。