同一項目的兩種極端情況
　　前些日子，一位從事光伏行業近二十年的企業老總告訴《太陽能發電》雜志記者，正在尋找買家接手其剛剛建成并網的一個約4兆瓦的屋頂光伏電站項目。

　　據介紹，該項目正是按照“自發自用，余電上網”模式投建的分布式光伏電站。而屋頂下的業主，也就是這個分布式光伏電站未來的“消費者”，則是該光伏企業的一個組件工廠，亦正欲賣出。

　　這位光伏企業老總的難題，由此產生。

　　該屋頂電站在做可行性研究報告時，系按照該建筑所用電價的性質以“自發自用，余電上網”模式來界定和計算收益率及其投資回報周期的。而該建筑為工廠廠房，因此該屋頂電站所發電力自用部分的收益，由當地工業用電價格加上財政補貼價格組成，“余電上網”部分則按當地脫硫煤標桿電價加財政補貼執行。

　　8月底，國家發改委正式發布的分布式光伏發電財政補貼價格為0.42元/度。假設當地工業電價為1元/度、脫硫煤標桿電價為0.35元/度。則該屋頂電站的未來收益，便有可能出現兩種較為極端的情況。

　　其一，假設該屋頂下企業能與屋頂電站同等保持二十年的壽命，且能全額消納掉屋頂光伏電站所發電力，則該分布式光伏項目的收益為：1元/度（當地工業電價）＋0.42元/度（財政補貼）﹦1.42元/度。

　　其二，該屋頂下的企業停產或賣出，即完全不再使用屋頂光伏電站所發電力，其所發電力就只能全部上網，則該屋頂分布式光伏發電項目的收益為：0.35元/度（當地脫硫煤標桿電價）＋0.42元/度（財政補貼）﹦0.77元/度。

　　兩者收益，相差近一倍。

　　上述那位想要賣掉屋頂光伏電站的企業老總，就正面臨著第二種投資收益的極端情況。其工廠已完全停產，正尋找買家接手。因此，至少在新的業主介入之前，該屋頂電站所發電力就只能全部上網，其投資收益正遭遇著第二種極端情況。

　　而對新業主而言，上述難題，同樣存在。