“作為本土光伏產業領頭企業，陽光電源在合肥光伏產業招商引資過程中的作用非常重要。做光伏電站必須用到逆變器，陽光電源可以看做是一個樞紐，很多知名光伏企業都與其聯系緊密。從某種角度講，陽光電源及曹仁賢對合肥光伏產業的發展起到了重要的橋梁作用。”合肥經濟和信息化委員會主任王文松告訴記者。

　　十年等待

　　“創業之初我就考慮，如果做同質化嚴重的產品，很長時間內肯定毫無優勢可言，要做就做把技術、專業真正投入應用的公司。”曹仁賢按照這種思路在光伏產業鏈上選擇：多晶硅太過于專業，電池組件技術投資生產門檻不高，而做光伏電站國內還沒有市場。

　　曹仁賢最終鎖定了逆變器。逆變器本身技術很簡單，但其中涉及微電子、新能源、半導體等多種技術，要想做出特色并非易事。

　　創業初期，陽光電源生產的逆變器只能用于小范圍市場，比如西北地區牧民家的電視機、衛星接收機的供電、部分村莊供電。隨著技術逐漸成熟，其業務范圍逐步延伸到工業、通信領域，包括南疆鐵路、青藏鐵路等。

　　2002年，陽光電源迎來公司的第一次轉型機會，承擔了國家“送電到鄉”工程，為西部不通電地區送去太陽能電力。第二年，陽光電源憑借技術優勢，研制出中國首臺具有自主知識產權的并網逆變器，這臺逆變器至今仍在穩定地運行。憑借這一成果，陽光電源前面的路似乎順利了些。

　　當時全球氣候變暖，能源環境問題日益突出，國外開始大面積應用并網系統，這是陽光電源一直夢寐以求的機遇。然而當時國內電力系統體制相對保守，雖然他多次試圖說服電力部門，但都沒有成功。

無奈之余，曹仁賢只能把目光轉向國外市場，著手向國外出口逆變器。通過幾年的探索，到了2009年，陽光電源的逆變器已經做得風生水起。“我們的產品供不應求，幾乎是只要能做出來就會有人要。”曹仁賢如此描述當年的情形。

　　出現這樣的結果，是因為大家對國外市場認可程度高，而國內當時對于技術的認知度明顯不足。歐洲的市場門檻很低，技術門檻卻是最高的。“技術門檻恰恰是我們能克服的。”曹仁賢介紹。