掘金水電

　　李河君和云南省的合作計劃沒有得到國家發改委的批準，為此李還一度將國家發改委告上了法庭。

　　在能源領域打出自己的一片天地，李河君是從水電開始的。1988年，他從北方交通大學（現北京交通大學）機械工程系本科畢業，隨后在研究生階段，李河君便開始下海經商，“當時我向我的一位大學老師借了5萬塊錢，在中關村倒騰電子產品，什么賺錢做什么”。根據李的自述，在中關村的經商讓他賺到了七八千萬。不過外界也傳聞稱，李河君的第一桶金實際上來自鐵路運輸。

　　手上有了錢之后，李河君隨即拿出1000多萬元收購了老家河源東江上一座裝機容量為1500千瓦的小水電站。原本是為了收購上市公司坐莊圈錢，但在這個過程中，李河君卻發現水電是不錯的行業。其后，李開始在廣東、青海、浙江、廣西等多地收購或者新建小水電站。到了2002年，中央某部門組織民營企業赴云南投資考察。云南地處長江水系上游，水力資源豐富的金沙江橫穿而過，云南省政府也迫切希望引入民間資本開發。這讓李河君下定決心抓住機會大干一場，很快就與云南省簽下了8座水電站中的6座。

　　不過李河君和云南省的合作計劃沒有得到國家發改委的批準，為此李還一度將國家發改委告上了法庭。最后妥協的結果是，6座水電站當中的5座分給了國有能源企業進行建設開發，而李河君得到了剩下的一座也是其中資源最好的一座—總裝機容量300萬千瓦的金安橋水電站，建設投資將近200億元。這是國內第一個，也是唯一一個民營企業建設的百萬千瓦級特大型水電項目。

　　2003年，李河君在沒有等到國家發改委批文的情況下搶先開工，“建國以來，所有大型水電站，沒有一個不是未批先建的”，李河君說，當時一位金安橋水電站項目副總裁中途跑了，“他怕跟著我干下去要坐牢。”負擔著未批先建風險的李河君還要面對巨額資金壓力，“移民安置、工程施工都需要錢，建設高峰期每天的投入超過1000萬”，雪上加霜的是2008年底，多家銀行停止對漢能的貸款支持。走投無路之下，李河君曾讓出漢能大股東地位，引入在電信行業靠商務通發家的恒基偉業董事長張征宇，到2011年金安橋水電站正式并網發電后，張征宇才退出大部分漢能股權。

　　歷時8年，投入超過200億元，建成后的金安橋水電站裝機容量相當于三峽工程的三分之一，超過了葛洲壩水電站。每年給漢能貢獻超過20億元的收入，李河君公開表示金安橋水電站是漢能的現金牛。而對于李河君資金騰挪的本事，能源業界也是頗多尊崇。