過去三十年,中國經歷了高速的經濟發展,但也付出了沉重的環境代價,能源轉型迫在眉睫。加快能源結構調整,增加清潔能源供應已經被提升到國家戰略層面。
儲能產業作為能源結構調整的支撐產業和關鍵推手,在傳統發電、輸配電、電力需求側、輔助服務
儲能在集中式可再生能源并網和電力輸配領域中應用任重而道遠 在美國,聯邦層面只針對儲能技術創新及研發進行扶持,并不像德國和日本一樣對應用市場進行直接補貼;在州層面,也僅通過RPS間接推動儲能用于可再生能源并網及電力輸配領域。然而,2013年6月,加州公共事業委員會有了突破性舉措,規定該州三大公用事業公司,即美國太平洋天然氣和電力公司、南加州愛迪生電力公司以及圣地亞哥天然氣和電力公司,在未來10多年的時間里完成1.3GW儲能的采購/安裝,并最早從明年開始實施采購流程。該目標的發布被認為是第一個州級推動規模化儲能應用的法案——AB2514法案的實施結果,通過將儲能納入輸配采購及規劃體系中,推動輸電、配電等環節配置儲能,解決電網管理問題。目前該項計劃已經吸引了大批風險投資的涌入。 另外,由于美國電力傳輸設施陳舊且老化嚴重,與高額的電網改造成本相比,安裝儲能系統緩解電力阻塞在效益上具備一定的競爭力,這也是儲能在美國電力市場中獲得發展的又一契機。 與美國不同,全球大部分國家或地區,鑒于儲能技術的高成本,在可再生能源接入和電力輸配領域還停留在特定技術驗證或典型項目示范的階段。如中國計劃擴建國家風光儲輸示范電站二期工程,進一步驗證儲能技術,探索儲能與可再生能源、電網之間的互動策略。日本政府出資200億日元,委任北海道電力公司、住友電工在Minami Hayakita變電站建設安裝60MW·h的釩電池儲能系統,用于解決可再生能源發電的不穩定性,同時研究電池系統優化控制管理技術。歐洲在提升電網系統靈活性方面規劃了部分儲能項目,如英國的“更智能化網絡存儲項目”,意大利的“智能電網儲能系統”等。 總的來說,盡管項目數量不多,規模不大,但2013年大部分國家在推動儲能應用于可再生能源并網及輸配電領域仍然取得了進展,未來大規模儲能應用于電力系統任重而道遠。 展望 2013年是儲能產業充滿坎坷的一年。這一年發生的重大事件包括波音787客機的電池起火事件、曾是美國新能源政策寵兒的明星高科技企業A123破產收購案以及多家知名公司在拓展市場、開辟新業務方面遭遇挫折,甚至不得不暫停業務進行業務重組等,無不顯示著儲能產業作為一個新興產業不得不面臨的艱難與挑戰。然而,2013年也是儲能產業滿載希望的一年。隨著全球范圍大規模啟動可再生能源項目的建設,越來越多的人關注、參與到儲能產業的發展中來:包括以PayPal聯合創始人Peter Thiel、風險投資四大巨頭之一的VinodKhosla以及微軟創始人比爾·蓋茨等風險投資家為首,越來越多的風險投資涌入儲能市場;以Stem Inc、Solarcity為典型的技術服務公司,通過開辟新的商業模式實現儲能在終端市場的快速商業化應用;美國政府發布相關法令完善電力市場,中國政府部門正在制定產業規劃等都在說明儲能產業前景的廣闊。 總之,儲能產業在2013年繼續接受著市場的考驗,在曲折中前行,未來市場發展潛力不可限量。 |