2004年的深圳高交會(huì)，陳解群跟朋友前去看“新鮮”。在一家國外企業(yè)的展臺(tái)，她驚喜地發(fā)現(xiàn)了一款用太陽能充電的產(chǎn)品。這正是她想要的“答案”——利用不竭的陽光來發(fā)電的光伏電池可以隨時(shí)為電子產(chǎn)品充電。

　　陳解群如獲至寶，“當(dāng)時(shí)我就意識(shí)到這是一個(gè)很好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，不但能夠解決自己的難題，還挺對(duì)我的‘口味兒’，關(guān)鍵是可以發(fā)揮自己那些‘胡思亂想’。”

　　說干就干，陳解群立刻動(dòng)手注冊公司，又通過朋友找到一家薄膜光伏電池企業(yè)談好代工，開始實(shí)施她的第一款太陽能發(fā)電創(chuàng)新產(chǎn)品——不用換電池的太陽能手表。

　　此時(shí)，電子商務(wù)剛剛興起不久，陳解群便在阿里巴巴上注冊了一家網(wǎng)絡(luò)店鋪，開始自產(chǎn)自銷這款太陽能手表。

　　沒想到，產(chǎn)品甫一上市，就因?yàn)楦拍钚鲁倍�深受追捧，甚至有企業(yè)找上門來下訂單，要求陳解群幫他們生產(chǎn)打上公司標(biāo)識(shí)的太陽能手表作為企業(yè)禮品。

　　正是這個(gè)訂單，給了當(dāng)時(shí)并不太了解禮品行業(yè)運(yùn)營模式的陳解群以啟發(fā)——為何不專門為企業(yè)生產(chǎn)太陽能禮品呢？

　　因“異想天開”而創(chuàng)業(yè)的陳解群，靈光一閃，便讓雷銘太陽能從此走上了一條“私人定制”的商業(yè)模式之路。

　　為“興趣”而創(chuàng)新

　　隨著市場逐漸打開，代工方式對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制成為了難題。同時(shí)，雷銘太陽能創(chuàng)新的一些新穎設(shè)計(jì)，在國內(nèi)也很難找到合適的代工企業(yè)。

　　2005年，陳解群決定自己開工廠。

　　工廠開起來后，新的問題也跟著來了。個(gè)性化產(chǎn)品定制雖然附加價(jià)值高，但由于模具成本也高，加之單一產(chǎn)品的生產(chǎn)批量小，因此很難滿足工廠生產(chǎn)負(fù)荷，致使公司實(shí)際利潤被拉低，且很多時(shí)候工廠產(chǎn)能還處于閑置狀態(tài)。

　　擺在陳解群面前的問題，再次激發(fā)了她的“奇思妙想”。

　　很喜歡自駕游的陳解群，閑暇之余會(huì)約上一幫朋友四處游玩，并常常露營野外。

　　由這個(gè)喜好，她想到了隨身電器在野外的用電問題，比如野營時(shí)的照明和手機(jī)、相機(jī)的充電。她覺得，除了小眾化的定制產(chǎn)品，必須要設(shè)計(jì)、開發(fā)出一些大眾化的產(chǎn)品，才能改善公司的運(yùn)營難題。

　　沿著這一思路，雷銘太陽能開發(fā)設(shè)計(jì)了幾款針對(duì)“驢友”的太陽能電源產(chǎn)品，包括太陽能移動(dòng)電源、太陽能攝影背心、太陽能帳篷、太陽能背包，等等。但在推向市場后，銷售卻并不順利。

　　經(jīng)過跟“驢友”交流，陳解群才發(fā)現(xiàn)，僅僅是便于攜帶和實(shí)用性，并不能吸引“驢友”購買。作為潮人一族的戶外運(yùn)動(dòng)愛好者們，對(duì)產(chǎn)品造型的美觀和精致，其實(shí)相當(dāng)挑剔，實(shí)用性反倒在其次。

　　獲得了市場一手反饋信息的陳解群，回來立即組織設(shè)計(jì)人員在產(chǎn)品外觀和造型方面下功夫，并拿著新的設(shè)計(jì)方案四處征詢“驢友”意見。幾經(jīng)修改，終于成功開發(fā)出了數(shù)款既時(shí)尚又實(shí)用的戶外太陽能移動(dòng)電源，并首先獲得了身邊朋友們的追捧。