2013年7月，被稱為光伏國八條的《國務院關于促進光伏產業健康發展的若干意見》出臺，直接開啟國內市場的火爆商機；加之國家之前出臺的并網政策，合力提升了國內市場的投資預期；截至今年7月底，國網經營區域光伏發電并網同比增長134%。

　　在新一輪的產業進程中，漢能的步伐還在加快。

　　李河君告訴記者，漢能已完成全產業鏈的整合。其中，光伏上游即高端裝備環節的業務一直保持優異業績；光伏下游發電項目業務主要是以項目的形式運作，其中以柔性薄膜產品為代表的應用項目盈利空間更大一些；而中游組件生產環節加快工藝升級，隨著規模經濟效應的逐步展現，經營業績將持續改善。

　　“還是我常說的那句話，‘我們往往高估了1—2年的變化，而低估了10年的變化’，未來光伏產業的發展將遠超我們的想象。”李河君判斷，到2020年國內光伏裝機量至少超過100GW吧，全球市場裝機量超過500GW。

　　并購掉技術壁壘

　　“有人說你在‘抄底’，也有人說你在‘豪賭’，還有人說你是光伏行業真正的‘隱形巨頭’，這三種稱謂你喜歡哪一個？你是否擔心自己會成為下一個彭曉峰或施正榮呢？”在去年底央視的一次節目錄制現場，有網友向李河君發出這樣的提問。

　　在“抄底”、“豪賭”、“隱形巨頭”中李河君選擇了“抄底”：“對于漢能來講，逆勢擴張不只是規模上的擴張，那樣沒有意義，核心還是技術上的擴張。”

　　“如果一些有規模的光伏企業也受到大的威脅，說明本身的技術升級還是不夠。”尚德、賽維的敗案中，李河君顯然找到了“命門”所在。“漢能要在新能源領域、特別是光伏領域保持競爭力，首要的一點，就是要在核心技術上保持全球領先。”

　　新能源改變了傳統的能源競爭方式，以太陽能為代表的新能源，其核心競爭方式與傳統能源相反，不是資源競爭，而是核心技術的競爭，誰掌握了核心技術，誰就掌握了主動權。也是基于這樣的判斷，漢能開始了對全球薄膜技術的整合行動，并陸續完成了對全球三家領先的薄膜太陽能企業的收購。

　　2012年9月25日，漢能收購德國Q-CELLS子公司、銅銦鎵硒(CIGS)薄膜電池制造商Solibro。該企業的銅銦鎵硒(CIGS)薄膜太陽能電池具有全球最高的模組轉換效率；2013年1月9日，漢能完成對美國企業MiaSol的并購，使漢能獲得全球轉化率最高的銅銦鎵硒(CIGS)技術。2013年7月25日，漢能再次成功并購美國Global Solar Energy公司。