分布式步履維艱

　　就國內的情況來看，分布式發展仍面臨多重障礙。

　　在國家發改委能源研究所研究員王斯成看來，分布式至少存在七大方面的問題，包括收益率低、屋頂難找、融資困難、交易風險大、并網難等等。

　　李俊峰則認為，對于分布式而言，當前最主要的是其投資回報不確定，所以在融資的時候，也就很難得到銀行的認可。

　　“對于分布式而言，電網的支持至關重要，許多環節都需要通過電網來完成。比如說，在現金流的透明度方面，可能通過電網來結算比較好一些，因為兩個用戶之間一結算，很容易造成糾紛。另外，我們的分布式實行兩種電價，如果是返送電網的話，就導致收益率變低，這也拉低了一些項目的收益率。”

　　王斯成則在此次會議上透露，分布式相關政策可能將進行調整。

　　來自媒體的最新報道稱，目前調整的方向有兩個，第一是引入大型分布式概念，對大型分布式項目設立標桿電價。第二是提高余電上網的度電補貼。

　　裝備企業不應微利經營

　　本月4日， 賽維ＬＤＫ發布公告稱，開曼群島大法院已于近日批準賽維ＬＤＫ延期清盤呈請及一系列重組文件，并同意賽維ＬＤＫ在法院下達進一步法院令之前，繼續以臨時清盤的方式進行債務重組，這是賽維ＬＤＫ海外債務重組的又一重大進展，預示著賽維ＬＤＫ海外債務重組前景樂觀。

　　對于光伏行業的兼并重組，李俊峰表示，從目前的產業鏈各環節來看，產能過剩依然存在，在很大程度上還需要兼并和重組。但對于兼并重組，則要打破地域界限，減少地方政府的干預，使企業的重組真正按照市場化的行為來做，而不是一種投機行為。

　　“對于中國的裝備制造業而言，有一個特別不好的現象，就是只能價格賣到最低才有市場。但對于企業而言，必須保證足夠的利潤率，才有可能有真正的在創新上投入，一個微利的企業是很難有創新的。

　　所以，我不贊成我們的企業微利經營、微利擴張，這種風險極大。比方說尚德現在死掉了，這棟大廈轟然倒塌。這種微利是沒辦法支持一個大廈的，我們必須避免微利經營，裝備制造業也不應該微利經營。”李俊峰稱。