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    “大到不能倒”與“大到救不了”

    企業(yè)如果太大了,一旦出現(xiàn)問題,不但不會“不倒”,反而出現(xiàn)誰也救不了的情況,也就是出現(xiàn)了“大到救不了”、“大到誰也扶不起來”的狀態(tài) 來源:《太陽能發(fā)電》雜志 特約撰稿︱王文靜 中國的

     

      從全球光伏電池的產(chǎn)量變動情況,可以一窺政策及經(jīng)濟環(huán)境變化對于太陽電池產(chǎn)量的影響。從圖1可以看到,截至到2012年世界光伏電池產(chǎn)量的變化,這里2013年的數(shù)據(jù)是估計的,因為到目前為止世界兩大太陽電池雜志(PhotonInternational和PVNews)均未給出2013年全球光電池的數(shù)據(jù)。

      從圖1中我們看到,雖然太陽電池的絕對量是年年增加的,但是其增加量卻有非常大的變化。這些大范圍的變動,都有其背后的政策導(dǎo)向及經(jīng)濟環(huán)境的原因。

      比如,2004年的產(chǎn)量大增是因為德國FIT政策出臺。2008年的大漲是因為西班牙的FIT政策出臺。2009年的突然下跌一方面是由于西班牙的政策突然轉(zhuǎn)變,另一方面美國發(fā)生了金融危機,導(dǎo)致全球銀行貸款的劇烈收縮。2010年的大漲是由于全球經(jīng)濟刺激政策的出臺,以及多晶硅材料供應(yīng)的解決。而自2011年開始的連續(xù)下跌,則是由于全球特別是歐洲主權(quán)債務(wù)危機的爆發(fā)引起了全球光伏電站補貼的巨幅下調(diào)。

     

      頻繁的產(chǎn)量與價格波動對大型企業(yè)更具破壞性

      盡管政策是市場容量的決定因素,但是光伏電池的價格變動卻決定于其供需之間的平衡,更多的由市場因素決定。

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