也許你認為這些看似天馬行空的創新不切實際,又或者極高的成本使其不具有產業化的條件,但事實上,這就是歐美國家的“引領戰略”,是光伏的新玩法——跨界
來源:《太陽能發電》雜志 文︱于南
過去的幾年間,中國
“歐美引領,中國跟隨”何時休 “西門子和博世正在實施的‘SolarCity 計劃’, 意在通過太陽能利用, 來改造一座城市。這其中不僅涉及光伏發電,還涉及BIPV、BAPV 及光熱等諸多技術。”一位旅居歐洲的華人光伏專家向記者透露,“令人意想不到的是,德國人制定并實施該計劃的依據是:中國城鎮化建設將持續至少20年”。 “德國人希望仰仗他們領先的科技,打造一個SolarCity 的樣本,并將所有技術標準化,以期最終實現引領中國城鎮化建設的目的!蓖瑯,在該專家看來,谷歌大舉投入太陽能無人機,除了考慮無人機可大規模民用外,還主要基于“引領戰略”,“他們希望通過引領創造、培育市場,而不是一味地跟隨市場變化! 反躬自省,中國光伏從上游原材料到制造再到下游應用,均存在著嚴重的同質化。由此帶來的直接后果,便是價格戰蔓延。例如,目前光伏電池、組件的利潤率已僅能維持在5%上下。雖然,隨著政策引導下國內光伏應用市場的大規模啟動,中國光伏發現了又一“金礦”:仰仗補貼,投建、運營光伏電站的內部收益率(IRR)可達到10%上下。但遺憾的是, 中國光伏很快在應用端也形成了“扎堆兒”的局面,同質化的問題在遍布西部的光伏電站中,依舊大規模存在。人們擔憂,這將再次引發某種危機。 例如,即便西部地區光照充足、土地廉價,但人煙稀少的特性決定了其并不具備就地消納電力的能力,電網建設的滯后,意味著這里的電站將面臨“窩電”風險。 更加令人擔憂的是,在中國光伏經歷了高度依賴歐美原材料、設備及市場的“十年寒窗”后,或許不得不在技術革新上繼續被人“引領”,在低附加值的生產勞作中周而復始。 光伏跨界新玩法:與汽車、建筑結合 不可否認,十余年來中國光伏獲得了長足進步,《黃皮書》也曾以數據佐證:如今,我國骨干企業已掌握萬噸級多晶硅及晶硅電池全套工藝,光伏設備本土化率不斷提高。2010年至今,每千噸多晶硅投資下降47%,每千克多晶硅綜合能耗下降35%,多晶硅企業人均年產量上升165%,骨干企業副產物綜合利用率達到99%以上;每兆瓦晶硅電池投資下降超過55%,每瓦電池耗硅量下降25%,骨干企業單晶、多晶及硅基薄膜電池轉換效率由16.5%、16%、6% 增至19%、17.5%、10% ;光伏發電系統投資由25元/瓦降至9元/瓦。 同時,記者在采訪過程中也發現,一些不走尋常路的中國光伏企業,其創新的星星之火,已大有燎原之勢。 不久前,一項名為“國際汽聯世界耐力錦標賽——勒芒24小時耐力賽”的全球頂級賽事在法國勒芒落下帷幕,阿斯頓馬丁車隊最終榮獲GTE Am組別第一名。據說,這輛奪冠的阿斯頓馬丁上,安裝了由中國企業提供的柔性薄膜發電系統。 |