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"在中國，明年或后年，太陽能的成本也會(huì)低于煤炭的價(jià)格。"11月25日，美國前副總統(tǒng)戈?duì)柊亍じ隊(duì)枺ˋL GORE）在在"第三屆中國公益論壇"上表示，"在資本市場上，如果技術(shù)比替代的方法更便宜，就帶來一個(gè)非常積極的市場。這使所有國家在今年第二季度實(shí)現(xiàn)了太陽能與電網(wǎng)平價(jià)。而且我們用的越多，
以下是戈?duì)柌糠职l(fā)言實(shí)錄：我們在一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，隨著時(shí)間的變遷，我們看到有一些文明做了錯(cuò)誤的選擇，結(jié)果消失了。我們這一代要做出正確的選擇。事實(shí)上，政府間氣候變化工作組在本月初推出了它的最終報(bào)告，我們在增加對人類和生態(tài)系統(tǒng)造成嚴(yán)重、普遍和不可逆轉(zhuǎn)的影響。因此，是需要采取行動(dòng)的時(shí)候了。 其中一項(xiàng)影響，基于科學(xué)研究，就是大量的碳儲(chǔ)備是不可燃燒的。這是英國央行的一個(gè)主管指出的，現(xiàn)在我們看一下，在過去燃燒了多少地球的碳礦藏，右邊展示的是還剩余的礦物燃料的儲(chǔ)備，如果我們享有50%的可能性，使得我們的文化能夠延續(xù)下去，能夠克服氣候變化的話，就不能燃燒所有的礦物燃料，只能燃燒其中的一部分。直到美國的次貸危機(jī)，大家都覺得次貸有很高的價(jià)值，但有一天當(dāng)大家仔細(xì)打量一下，這些次貸不值錢了，這就導(dǎo)致了美國的信用危機(jī)和金融危機(jī)，今天我們還在掙扎，還在恢復(fù)。這是次貸的碳資源，如果燃燒過分，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)它們變得一文不值。因此，我們迎來了一個(gè)新的時(shí)代，我告訴大家為什么，這是一個(gè)非常充滿希望的時(shí)代。四年前，我們看到了可再生能源的投資，首次超過了礦物能源的投資，原來美國有一個(gè)頁巖氣的革命，導(dǎo)致頁巖氣的開發(fā)的投資，清潔能源的投資再次超過了化石能源的投資。這是一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)，我們能夠轉(zhuǎn)向低碳的經(jīng)濟(jì)，也能夠給我們帶來上億的就業(yè)機(jī)會(huì)。 大家都知道，巴菲特是美國最成功的投資家，他已經(jīng)準(zhǔn)備好加倍對風(fēng)能和太陽能進(jìn)行投資，他決定投資150億美元。綠色債券在過去十年發(fā)行量增加了10倍，這是14年前做的一個(gè)預(yù)測，我們看到中國實(shí)際的安裝量是預(yù)測數(shù)字的22倍，中國已經(jīng)走在了世界的前端，它帶來了就業(yè)的機(jī)會(huì)。現(xiàn)在全球有650萬人從中受益，包括各種機(jī)會(huì)，維修、安裝、運(yùn)營。這是在我的國家，加利福尼亞的風(fēng)電給整個(gè)州提供電源。英國一個(gè)風(fēng)場給蘇格蘭提供很多的電能。 太陽能，12年前一個(gè)預(yù)告說2010年太陽能市場將每年增加10億瓦特，但是我們超過了這個(gè)目標(biāo)的17倍，我們今年將會(huì)實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的55倍。是不是能夠提醒大家一些什么事情。那么，會(huì)讓我們知道，就像平板電腦一樣，光伏的安裝量、產(chǎn)量，也會(huì)發(fā)生巨大的變化，它會(huì)迅猛增長。背后的原因是可再生能源的成本正在急劇下降，當(dāng)成本下降，低于它的競爭對手，這就有了轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我們考慮一下，從0度到1度，它掩藏的變化不光是1度的變化，而是把冰變成了水。在資本市場上，如果技術(shù)比替代的方法更便宜，這就帶來一個(gè)非常積極的市場。這是所有國家在今年第二季度實(shí)現(xiàn)了太陽能與電網(wǎng)平價(jià)。而且我們用的越多，它的價(jià)格會(huì)下降的越快，使用化石燃料越多，它的價(jià)格就會(huì)越來越高。 在中國，明年或后年，太陽能的成本也會(huì)低于煤炭的價(jià)格。我記得在1980年，一開始他們推出了很笨重手機(jī)的時(shí)候，我覺得它是非常酷的，當(dāng)時(shí)AT&T做了一個(gè)研究，說2000年能賣出多少手機(jī)，當(dāng)時(shí)預(yù)測是將擁有90萬用戶，實(shí)際上他們賣出的要比這個(gè)預(yù)測值高出120倍。他們現(xiàn)在有全球63億手機(jī)處于使用的狀態(tài)，而且現(xiàn)在還在賣出更多。 我在問幾個(gè)問題，為什么我們預(yù)測會(huì)出現(xiàn)這么大的錯(cuò)誤呢？這里有四個(gè)答案：第一，成本快速下降。第二，質(zhì)量大幅提升。第三，購買決策由個(gè)人制定，而非公用事業(yè)公司。第四，沒有陸線電網(wǎng)的國家實(shí)現(xiàn)了跳躍式的發(fā)展。貧窮國家也可以實(shí)現(xiàn)跳躍式的飛躍，他們可以在小的城鎮(zhèn)直接安裝光伏電池，而且他們可以進(jìn)行分期付費(fèi)。 |
