《太陽能發電》雜志：從技術的角度來講，目前的逆變器價格戰還能有多大的空間？

　　盛劍明：逆變器是光伏電站系統中一個很關鍵的設備，所起的作用是至關重要的。這么重要的一個產品，占電站的投資比例現在甚至只有5%左右，再貴一點其實對整個電站的投資影響并不大，但對電站品質的影響卻很大。如果大家都有能力對這個產品投入更多的研發，可能會促進整個行業都更健康一些。

　　所以，現在也許不是繼續降價的問題，而是如何穩定和提高產品性能、品質的問題，如何給客戶帶來更高價值的問題。

　　當然，從技術的角度來講，降成本的空間還是有的。但逆變器是電力電子設備行業中相對比較簡單的一種技術，其競爭更多體現在企業的應用經驗、質量管控和技術成熟度方面，并不完全是價格。

　　從電力電子行業的經驗來看，一個電源產品不經過三五年的實踐驗證，很難說是成熟的。因為新產品必須經過大量的應用，通過實踐應用的反饋，在發現問題、解決問題的基礎上，逐漸達成成熟和穩定，其中包括材料的穩定、電子元器件的穩定等。沒有哪個產品敢說一研發出來就沒有問題、就很穩定，一點問題都不出，這是不現實的。

　　這是電源產品成熟必須要的一個過程。

　　而現在呢，為了降低成本，不斷地去改材料、改電子元器件，大量使用一些沒有經過充分驗證的器件和材料。這種情況下，不出問題恐怕是很難的。

 　　《太陽能發電》雜志：那么，如果要跳出價格戰的惡性循環，從逆變器技術發展的趨勢或升級的方向來看，是否有可能在某一天會出現一種顛覆性的新技術？或者說，如果現有逆變器企業要轉型的話，有哪些方向可以選擇？

　　盛劍明：作為一種工業性的電力電子產品，發生顛覆性的改變是很難的，但有可能會從應用的角度，隨著市場的變化而發生一些改變。

　　比如，大型電站的市場占比可能會越來越少，分布式會慢慢起來，分布式越多，則帶來一些新的針對家庭光伏系統的逆變器技術、儲能技術的需求，這會在一定程度上促進逆變器技術的改變。

　　企業的轉型，則需要結合未來的發展趨勢，才可能有前途。從光伏應用和智能電網技術的發展來看，在未來，電能質量管理和能量的智能化搬運方面，光伏逆變電源企業可能存在著許多機遇。

　　我個人認為，儲能、電能質量管理，以及能量的智能化、智慧化流動，或者說搬運，會是未來智能電網最主要的需求，這會帶來電能質量管理產品以及能量搬運技術的大發展。

　　盛弘電氣已經在這些方面做了一些布局，我們現有的電能質量管理產品就有儲能逆變器、有源濾波器、低壓SVG等。

　　其中，有源濾波器和SVG是屬于傳統電能質量管理的典型范疇，是其中最核心的設備之一，前者主要是治理電網的諧波問題，后者負責校正電網的功率因數。

　　而儲能逆變器，則是基于新能源應用下對電能質量管理的新需求。雖然目前國內宣稱能做這個產品的企業不少，但真正能做好的可能并不多，有實際應用案例的更少。而我們已經有三年多的應用經驗，有幾十個成熟的實際應用案例，比較典型的例子如印尼的島嶼離網系統、國網的2.5兆瓦離網并網項目等。