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——專訪康奮威科技（杭州）有限公司董事長任天挺
無為，而無不為 “做企業的人為什么要有閑情，因為你有所追求，想要實現抱負。可如果整天在瑣事里忙乎，你哪來的逸致，又如何致遠？”任天挺說，老子的無為，聽起來消極，其實是很積極的。正因為無為了，才有時間思考方向的問題。 “項羽的能力比劉邦強吧，但劉邦卻依靠無為取得了最終的勝利。劉邦幾乎把無為用到了極致，我有韓信，我有蕭何，我有張良，我憑什么還要有為？而項羽手下原本沒有什么人，有個亞父還被氣走了。那么好吧，什么事都我自己來，劉邦打過來了，我自己披掛上陣。一來我自己能力很強，去了分分鐘搞定，二來你們能力我也不放心。他整天就忙這些去了，哪里還談得上什么戰略。” 任天挺認為，這其實是對時間的高效利用。其中，雖關乎智商和情商，但最終還是在哲學層面認識是否透徹的問題。 “這正如讀書。讀書多，對人生肯定是有所幫助的。但收獲多少，則跟每個人的感悟能力有關。有些人讀書盡管很多，但看起來也不太能成事。” 高明的人，都是人情練達、世事洞明。“在你這里很復雜的事，在他那里很簡單，三言兩語就把一件事說到本質，很透徹，所以他才有這么多時間空出來，才有可能去做更多的事。” 正所謂：“致廣大而盡精微，極高明而道中庸”。 善易者，善弈 與臺灣經營之神王永慶在冬天賣冰激淋的“冰激凌哲學”相似，任天挺也認為，行業的冬天，才是新手進入的最好時機。 “我們運氣不錯，正是趕上了在蕭條期開始關注光伏行業，這等于開辟了一個時間窗口，讓我可以投入研發把設備做好。像前面那么持續火熱的行情，我們是沒有機會的。” “這跟巴菲特的股市理論是一樣的，在別人貪婪的時候你要感到恐懼，而在別人恐懼的時候你可以大膽地貪婪。這就是博弈，而博弈永遠是對少數人有利的。” 道理看起來確實很簡單，作為圈外人，要進入一個新的行業，建立人脈、熟悉行業的工藝和流程等，都需要時間。“如果行業持續向好，企業也不缺資金，有錢可以買國外設備，就根本沒有心思來試用我的產品。正因為行業不好，大家都空下來了，一些有遠見的人才會來考慮一些未來的事。” 不過，面對整體的行業蕭條，以及業內企業接二連三倒下的情形，一個新進入者沒有被嚇傻，恐怕已屬不易。 理工科的背景，讓任天挺對技術發展的趨勢充滿信心。 “任何一項新技術，一開始都會有一種狂熱，然后鳳凰涅槃，真正好的企業會浴火重生。實際上，最偉大的公司都是在泡沫擠破的時候才開始成形，GOOGLE、雅虎都是在當時沒被弄死，所以后來變得很強大。” “我覺得，這是符合技術發展的邏輯的。” |
