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最近，關于光伏電站占用林業用地等國有土地的政策成為輿論關注的焦點。
粗放式的規模化難以為繼 大電站的好處不言而喻，對光伏產品的需求量大，消化上游制造業產能的速度自然也快。 因此，找到一塊大地方，組件一裝，設備一連接，啥就有了；組件銷售成績，電費收入業績，管理部門政績…… 我們一直都以這樣的思路在前行。 可是，這樣的“大地方”，越來越難找到。 光伏制造企業也面臨著同樣的挑戰：找到一個大客戶，簽下大訂單，就有了大的產品銷售業績。 可是，這樣的客戶，也越來越難找到。 有時候，筆者甚至會在和企業溝通中發現一種倒掛現象，不少下游企業都是在依靠上游產品企業的支撐，才能夠在市場上還保持著一定程度的掙扎。如果，他們陷入泥潭再也掙扎不動了呢，會對上游企業乃至整個行業帶來什么樣的后果？ 打個折、降些價、墊些資、吃個飯……，生意就談成了，只要上下游各方都還好，就可以大碗喝酒大口吃肉。 這種大開大放的粗放式發展，正在越來越由夢想轉為幻想，盡管兩者之間僅一線之隔。  德清升華物流4.8MW屋頂光伏電站（浙江正泰新能源開發有限公司投資建設）
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