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尚德倒下，賽維衰弱，阿特斯緣何成為當(dāng)下中國最為穩(wěn)健的光伏企業(yè)？
作者：嚴(yán)凱 來源：中國企業(yè)家雜志 原標(biāo)題：瞿曉鏵：不做“老大”  回答這個(gè)問題時(shí)，他右手托著腮，左手拿著一張A4紙，盯著紙上的問題思考了近30秒，與他同屋的三個(gè)人也安靜地等了30秒。 瞿曉鏵是阿特斯陽光電力集團(tuán)（以下簡稱“阿特斯”）的董事長、總裁兼CEO。他安靜的“缺點(diǎn)”也明顯植入到了公司當(dāng)中。相比同行而言，阿特斯顯得低調(diào)許多，但與此相對的另一個(gè)事實(shí)是，阿特斯也被業(yè)內(nèi)公認(rèn)為當(dāng)下中國最為穩(wěn)健的光伏企業(yè)。 2014年，阿特斯銷售額達(dá)到29.6億美元，出貨量為3.15GW，位列天合光能和英利之后。但其營收卻同比大幅增長79.2%，凈利潤達(dá)到2.39億美元，是中國光伏企業(yè)中盈利能力最佳的公司。 不過，突出的業(yè)績也遭來了國外同行的敵意。 6月初，歐盟委員會(huì)宣布，將對阿特斯等三家中國光伏企業(yè)征收高額關(guān)稅，原因是歐盟認(rèn)定阿特斯違反了最低價(jià)格承諾協(xié)議。本刊記者了解到，此次事件背后的始作俑者依然是ＳolarＷo(hù)rld。該公司是2011－2013年以來，美國和歐盟針對中國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)起“雙反”調(diào)查的主要幕后推動(dòng)者。 過去數(shù)年內(nèi)，無論是美國還是歐盟，“雙反”調(diào)查更多針對的是尚德、英利和天合光能。彼時(shí)，相比這三家公司而言，阿特斯無論從知名度還是公司規(guī)模都相對較小。如今，尚德倒下，英利依舊深陷困境，而阿特斯卻穩(wěn)步向前，成為國際競爭對手盯上的“靶子”。 目前，阿特斯已經(jīng)針對歐盟提出的問題提供了材料。但47%的平均關(guān)稅將迫使阿特斯不得不放棄從中國向歐洲供貨，而改由海外工廠供貨。 不過，在瞿曉鏵眼中，歐洲市場如今形如雞肋，食之無味，棄之可惜。 “當(dāng)別人（歐盟）替你做了（放棄的）決定，你就順勢而為吧。”瞿曉鏵平靜地說。 低調(diào)創(chuàng)業(yè) 6月30日，南方梅雨天氣正盛。蘇州高新區(qū)一隅，阿特斯位于中國的總部大樓顯得十分低調(diào)。盡管年銷售額已近200億人民幣，但它的門臉甚至不如高新區(qū)內(nèi)的一些小公司大氣。 在排名前幾名的光伏企業(yè)中，與其他公司“掌舵人”的辦公室相比，瞿曉鏵的辦公室也顯得異常簡陋，除了辦公桌、沙發(fā)之外，墻上的幾幅字似乎更為顯眼。 曾有拜訪者在他的辦公室內(nèi)看到這幾幅字后頗有興趣，讓對方意外的是，瞿曉鏵事后居然發(fā)郵件詳細(xì)講述了這幾幅字的來歷及含義。 瞿曉鏵是典型的“理工男”，戴著眼鏡、不善言談。與他交談時(shí)，需要隨時(shí)做好“冷場”的準(zhǔn)備。 |
