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或許，那個困擾了許多企業的“要不要把所有雞蛋都放在一個籃子里”的戰略選擇難題，對于光伏企業而言，反倒不再是一個難題
關聯業務多元化 除了光伏業務，在關聯業務方面的布局，正泰新能源或許也是最積極的光伏企業之一。 正泰新能源認為，單一的光伏業務，對公司未來的持續經營隱藏著一定的風險。因此，正泰新能源很早就開始積極布局其他業務，如熱電聯產生物質能、燃氣三聯供、儲能、售電、多能互補，以及城市綜合能源服務等業務的探索。 “對這些業務方向的布局，我們有一個起碼的要求，要在24個月內能夠培育成為公司財務報表貢獻持續現金流和利潤。” 據介紹，正泰新能源主要圍繞園區開展多能互補項目的試點，并配合熱電、儲能和售電業務，以及光伏發電系統的融合，然后集合成綜合能源服務的業務概念。 目前，正泰新能源正在建設位于浙江海寧的一個熱電聯動項目，這個有30年特許經營權的熱電項目，由于汽價和煤價聯動，因此具有相對穩定的收益。 在儲能項目方面，正泰新能源則已經獲得了收益體驗。其在上海松江正泰工業園區建設的一個兆瓦時儲能項目，投資時本沒有想到會賺錢，但在實際運營后才發現，通過用電峰谷價差的平衡和園區用電超容量節省的罰款，加起來的回報率，在沒有貸款的情況下已達到8%以上。 “這也算是個意外驚喜吧。這還是在我們沒有做成本優化，只做了一兆瓦時的情況下，如果大面積的在峰谷價差較大、用電容量也較大的地方做這一業務，盈利空間應該已經沒有問題。” 此外，正泰新能源也在積極布局電改市場，目前已持有兩張售電牌照，并在一些電改試點省份收購當地企業，準備好了開展分布式發電市場化交易試點業務。 同時，在增量配網、微網等方面，正泰新能源也在進行積極的探索。 “我們未來的方向是希望形成‘光伏+多能互補+儲能+微網+智能運維’的綜合能源供應，我們希望布局更多的能源點，加上售電，成為未來園區綜合能源供應解決方案供應商。 “這是一個比較立體的新業務結構，目前還只是一些示范性項目，還不能說是有一個很成熟的商業模式，但這是未來的方向。” 陸川說，在這一重資產型業務方向中，正泰新能源不僅擁有先發優勢、集成優勢和全球化優勢，還有規模優勢和成本優勢，再加上上市公司其他業務帶來的現金流和集團長期以來在金融系統的資信能力，綜合優勢十分明顯。（吳軍杰） |
