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8月，上海新國際博覽中心，SNEC第十四屆（2020）國際太陽能光伏與智慧能源展覽會正在進行，國內的光伏大佬幾乎都來了。這是行業一年一度的盛會，作為光伏龍頭公司的領頭人，隆基股份（601012，SH）董事長鐘寶申的時間被各項行程切割得滿滿當當。早上才參加完RE100發布會的鐘寶申，脖子上還掛著展商證，又急忙趕回
■ 行業 短期的物料上漲不影響光伏降價的趨勢 今年2月14日，隆基股份20歲生日當天，鐘寶申以董事長身份向全公司發出了一封長信，此時正值在全國上下抗擊疫情的關鍵時刻。 “全球能源系統正在發生根本性的變化。能源消費電力化、電力生產清潔化趨勢也將進一步加強，全球光伏產業仍將繼續保持良好的發展勢頭，我們堅信隆基和光伏產業將迎來更加光明的發展前景。”鐘寶申在信中說。 但實際上對于2019年海外出口占營收超過6成的隆基股份來說，今年一季度末海外疫情的爆發，對隆基股份的銷售確實產生了不小的影響。 “一方面從業務發展上來講，疫情確實給業務帶來了更大的困難，一個是和客戶之間的交流互動變少了，一個是有一些國家限制很多活動的開展。比如說前一段像歐盟和美國，屋頂項目的光伏安裝都停下來了，當然近期逐步都有解凍。它停下來，其實我們的太陽能下游的消費就減少了，這個對我們是有影響的。”鐘寶申說。 不過鐘寶申又強調，“回過頭來看，從另一方面，歐盟在疫情期間，它的可再生能源占比大幅度提高，達到了43%。因為當地的經濟活動減少了，用電量減少了，但是減少的都是化石能源。大家反而發現太陽能的好處就是只要安裝上之后，不需要再做其他后續的很多工作，它就會源源不斷提供電力，來改善生活，方便使用。所以把全球整個太陽能在疫情期間受到的短期影響排除掉，全年來看它還是蓬勃發展的。”  隆基股份似乎總能從危機中看到希望。 2008年全球金融危機對當時國內光伏巨頭的打擊，反而讓隆基股份堅定了單晶硅的技術路線。2012年，中國光伏產業遭遇歐美的“雙反”（反傾銷，反補貼）危機，國內多家企業遭遇重創，但隆基股份卻在2012年4月闖關IPO成功。此后不到一年時間，公司硅片年度出貨量突破1GW。 即使在2018年“531”光伏政策影響的時段，隆基股份的營收也能快速恢復。 這種“幸運”一方面來自于前文提到的隆基股份管理層的謹慎，另一方面則是隆基股份對光伏行業發展的樂觀態度。 鐘寶申說，“我們認為隨著太陽能技術的進步，成本的降低，以及全球能源體系對太陽能的接納越來越強，未來對太陽能的需求會更多。” 他也用這樣的邏輯回答了市場上近期關于隆基股份硅片價格上漲的質疑。 “我們把光伏產業的發展拉長一點時間來看，就能夠看得比較清楚。在過去的10年或者說不到10年的時間，光伏的成本降低了90%，價格一直在下跌之中。拿我們的硅片舉例子，在2008年的時候，那時候100塊錢一張的硅片到今天只有2塊多錢。大家可以知道過去產業所發生的技術變革，從這個角度上來講，光伏產業它還是一個科技產業，是一個技術不斷進步的產業。”只要談行業的未來，鐘寶申說得總會多一些。 他告訴記者，“近期因為個別的多晶硅廠出了一些偶發的事故，造成了短期的供給短缺，市場經濟就會有一些價格的上漲，包括其他的一些物料，這些上漲應該說對整個光伏的平價上網，我們認為不構成任何的危險。只是說平靜的水面扔了一個石子，起了一點漣漪而已。而且我們相信隨著時間的推移，這些目前上漲的物料，他們的價格隨著技術的進步會更便宜。而整個太陽能科技也會進一步的發展，我們相信在很短的時間內，也就是按照一年兩年這樣計，太陽能的發電成本還會繼續下降，而不會上升。” ■ 未來 “一毛錢一度電”不是口號，是現實 隆基股份的抖音號里有一條關于鐘寶申的視頻。在視頻中，他說“光伏這個產業，對社會帶來的進步，得到了大家的認可。過去比較貴，這兩年成本快速下降，現在發現在光照好的地方，就是‘一毛錢一度電’。” “一毛錢一度電”，鐘寶申現在最想向外界傳達的概念。他說，如果單純從發電成本來看，目前在中國的一類區或者說光照小時數超過1500小時的地區，發電成本都可以做到一毛錢一度電以內。在光資源相對匱乏的區域，則要求系統的投資成本更低，光電轉換效率更高，才能達到“一毛錢一度電”。 鐘寶申似乎很不喜歡“口號”這個詞匯，他強調“一毛錢一度電”不是口號，而是現實。鐘寶申的呼吁也是因為隆基股份業務和全球能源、氣候等因素不可分割的關系。 鐘寶申說，隆基股份本身就是一家清潔能源公司，公司存在的價值和目的就是推動能源變革，阻止氣候的變化，使人類能夠得到一種清潔有序的能源。 自2015年起，隆基股份在中國云南和馬來西亞古晉進行大規模的生產布局，利用當地豐富且清潔的水電資源制造光伏產品。2018年，隆基股份云南保山的工廠實現了100 %水電。 隆基股份對于“清潔能源制造清潔能源”的理念也在進化。2018年，正式提出了“Solar for Solar-負碳地球”的生產制造理念，這個理念的構想在于希望通過光伏發電的大規模使用，為荒漠灌溉、引水提供完全零碳的電力能源，以此實現荒漠綠化。當全球荒漠面積的70%變為綠洲時，就可以吸收固化人類歷史上所有的碳排放，實現負碳發展。 3月，李振國發布總裁公開信，宣布公司正式加入RE100，承諾到2027年的中期目標實現70％綠電，2028年在隆基股份全球業務運營采用100%綠電。RE100是一個自愿承諾的組織，企業承諾自己要在一定的時間內做到100%的使用可再生能源。全球已有242家企業加入 RE100，其中中國大陸地區有6家。目前全隆基股份生產使用清潔電力比例超過47%。 “隆基承諾在自己的生產和運營過程中，100%的采用可再生能源，”鐘寶申說，未來隆基股份會優先考慮可再生能源豐富的地區來發展工廠。一些老的工廠，隆基股份則會通過建光伏電站，補充綠色能源。“最后如果我們還不能夠100%滿足，我們會通過購買綠證來保證我們最終100%達到目標。我們對這個承諾是嚴肅的，也有100%的信心落實。” 第25屆聯合國氣候變化大會上，隆基股份攜手中國國家發改委能源研究所和陜煤集團共同推出了《中國2050年光伏發展展望》報告。報告預測，到2050年，光伏將成為中國第一大電力來源，占比可達全社會用電量的近40%。 不過雖然太陽能發展迅速，但鐘寶申認為，太陽能行業現在仍然是初級階段，還有很多人因沒有了解而不熟悉太陽能。“光伏能成為市場的主力能源，為社會解決很多問題，這樣的觀念還沒有真正普及，希望更多人看到這一點。” “太陽能在全球多數地區，已經是最便宜的能源，比很多國家的煤電都便宜。”鐘寶申說，太陽能在接下來相當長的一段時間內，會是能源變革的主要發展方向和力量。  ★記者手記〡踏實成就單晶“王者” 鐘寶申接受采訪的時候，會專注地看向記者，時而彎起眼睛露出微笑的表情。他的身上，散發著踏實穩重的氣質，這一點，幾乎是隆基管理層的普遍特征。 不喜歡喊口號，不做百年企業，龍頭企業危機意識甚濃。創業二十年，鐘寶申和隆基闖過風雨，最終乘風破浪，成為全球單晶“王者”，毫無疑問這樣的領導層特質起到了非常關鍵的作用。 如今的鐘寶申，更多在為“一毛錢一度電”這樣的行業趨勢奔走，當環保和企業經營“殊途同歸”的時候，未來的隆基股份，在全球能源變革中，將承擔更大的責任，也將面臨更大的機遇與挑戰。 原標題：市值突破2000億，隆基股份董事長鐘寶申卻更關心“一毛錢一度電”
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