策劃：《太陽能發(fā)電》雜志編輯部
　　統(tǒng)籌：秋石
　　采寫：張廣明

　　隨著歐美貿(mào)易保護加劇，光伏業(yè)面臨生死存亡的緊要關(guān)頭。在諸多探尋出路的做法中，回歸行業(yè)技術(shù)本色的技術(shù)改造與技術(shù)升級，無疑是更具有長遠競爭力的突破口，值得肯定與借鑒。

　　一葉落，而知天下秋。
　　數(shù)據(jù)顯示，僅66家與光伏行業(yè)相關(guān)的A股上市公司中，上半年存貨就達到450.87億元，同比和環(huán)比均出現(xiàn)數(shù)十億元的增長。整個光伏行業(yè)的庫存，由此可見一斑。

　　在全行業(yè)都將保存資金作為首要任務(wù)的情況下，最快的去庫存化方式就是低價甩貨，這是讓企業(yè)活下來的最直接做法，卻也僅僅只是一種本能的反應(yīng)，而無法根本提高企業(yè)的競爭力。
　　因此，那些在此時仍能夠堅持將有限財力投向技術(shù)改造與技術(shù)升級的企業(yè)，無疑更可能具有長遠的生命力。
　　但這些企業(yè)也面臨著不少非常現(xiàn)實的問題，包括資金壓力、由此帶來的新增支出如何消化等。
　　不過，本質(zhì)地來看，拋開外部市場環(huán)境的變化，本輪光伏業(yè)危機的深層次原因，在很大程度上是由于簡單技術(shù)的累加和擴張的必然結(jié)果。顯然，回歸技術(shù)才是光伏業(yè)根本的方向。至少，在光伏完全實現(xiàn)平價利用之前，這一點毋庸置疑。
　　只是，在如此嚴(yán)峻的市況下，如何在發(fā)展困局與技術(shù)研發(fā)投入二者之間尋求平衡，恐怕是所有有志長久的光伏企業(yè)都必須深思的問題。