還有一個很重要的東西，我們不能真的認為有什么樣的消費者就有什么樣的企業，真正優秀的企業是創造消費市場的。我就說過去拿這么一個破玩意兒出來，好多人說是一個器材怪才，這里面沒有任何超過別的高科技的東西，只是把所有的東西集中在了一塊，創造了一批消費群體，大家兩百塊錢不去買，花五千塊錢去買一個手機，這就是創造了一批消費者。我們提倡可持續發展，提倡低碳發展，我們更多的是在想我們現在怎么樣，我們未來怎么樣，我們好多的專家學者都在談，為我們的子孫后代著想，其實這句話要從兩方面去看，我相信我們的子孫后代比我們更聰明，就像我們現在比我們的祖先更聰明是一樣的，更多的是我們現在怎么做，我們的企業能不能像西方的企業一樣，比方說今天我們看到這些企業在這里，但是我經常和他們打交道，比方說PE，BT，比方說西門子，這樣的企業都是一百五六十年的企業，我們的企業能不能在一代人里面，幾代人里面能夠優秀。我們經常有兩三年的優秀企業有一大批，我們能不能出現在你這一輩子里面還是優秀的企業，真正中國出現這么一批企業的時候，我們的可持續發展就不那么紙上談兵了。我們不要為一百年以后我們的孫子怎么活著，就我們現在我們的企業能不能活得很好那就夠了。問題是我們如果不實現有質量的發展和增長的時候，我們老陷到一個增長陷阱的時候，我們空談背后為誰來負責。謝謝大家!