近日業內人士預測光伏行業的前景，給出個較為悲觀的答案。“光伏行業在死掉一大批企業前，無從談起未來。”行業洗牌已經成為共識，但誰會“死掉”?從企業的角度來看，當然是死道友不死貧道。于是乎Solar World和Conergy從2009年就開始在德國“告狀”，尤其是Solar World在第一次申請受挫后玩了手“曲線救國”，通過美國的政治漏洞來達到目的后，依照在美掀起的聲勢于7月下旬再次向歐盟提起反傾銷申請。

　　據了解，7月9日，Solar World的高管曾前往歐盟委員會提交材料，希望歐委會能夠對“雙反”調查立案，但歐委會認為材料不足，沒有立案。此外，如果僅有Solar World一家提起申請，它的產能不足以達到整個歐盟產能25%的份額，因此不符合規定。

　　在剛剛結束的英利海南會議上，中國的一位官員憤怒的指責某德國光伏企業端起碗吃肉，放下筷子罵娘的無恥行徑：在中國賺得盆滿缽滿，卻在德國本土想方設法損害中國光伏企業利益，聯合Solar World共同申請。有消息傳說該德國公司是博世集團，但據英利集團法務總監陳卓說，英利得知博世集團可能參與其中時，第一時間與其聯系，博世集團已經聲明不會參與其中。

　　在7月24日Solar World正式提交申訴后，中國光伏發電聯盟為首的英利、尚德、天合以及阿特斯，“四大家”于7月26日緊急召開新聞發布會，此事引起了各界媒體的強烈關注，央視也為此專門做了現場直播。

　　與前兩次分別在北京和上海召開的雙反發布會不同，此次苗、施、高、瞿四人均未出席，會議由英利法務總監陳卓主持，首席戰略官王亦逾發言且措辭強硬，發言結束后，破天荒沒給媒體問答時間，直接結束發布會。陳卓稱有問題可以私下詢問，這說明現在處在敏感時期，另一方面傳達了一個消息：大戰在即。發言中呼吁中國政府采取必要和果斷措施，維護中國光伏以及其它出口行業在國際市場的公平競爭等合法權益。從中國政府目前的態度來看，很可能會對歐盟做出錯誤裁決后采取相應的報復性措施。

　　2011年，全球57%光伏電池產于中國，臺灣列第二位，份額占11%，而最大的裝機市場德國本土生產的電池僅為7%。中國近358億美元的光伏產品出口，六成約200億美元去往歐盟，這個數字約占中歐年貿易總額的4%。而歐盟對中國出口也涵蓋了設備、汽車、飛機、奢侈品等各個領域。

　　與2009年不同的是，這次很可能Solar World會如愿以償，第一次光伏世界大戰即將打響，而且已經取得德國環境部長彼得。阿爾特邁爾的支持。天威集團副總經理邊海青說：“此次歐盟雙反，是大概率事件。”

　　吃飽飯與喝牛奶：西方人對第三世界的擔憂

　　雙反，歸根結底在于中國在上升階段與西方國家經濟層面上的碰撞，這無可避免。

　　默克爾說過一句挨罵的話：“發展中國家的崛起導致全球糧食漲價。”但冷靜下來的背后會發現她說的不無道理：長期以來第三世界國家以極差的生活質量換來了西方國家的幸福安穩。在某些專有或者高科技領域，西方國家長期壟斷，保持高額利潤維系高收入、高福利的生活在很未來很長一段時間里仍然是沒有問題。但同樣的體力勞動或者重復性的工作，第三世界國家工人的工作內容與之相同，卻僅拿到與歐洲工人十分之一甚至百分之一的工資，很明顯這是不穩定的結構。

　　德國人平均每年每人休假時間長達173天，幾乎工作一天休息一天，而且在德國周日所有的商店都不營業，全部休假，即使是這樣，德國仍然被譽為歐洲最勤勞的典范。簡單的做個人工成本的對比，雇一個3000歐元/月的德國人可以雇8個中國工人，而且這些中國工人的工作時長至少是300天!一些體力性和重復的工作，自然是中國這些發展中國家占優。

　　所以中國、印度等國家的發展必然在某種程度上損害發達國家的固有利益，這也是除意識形態外，美國等國家一直試圖遏制中國的原因，這個原因難以啟齒，所以他們經常會偷換概念，用包括反傾銷在內的各種手段騷擾、壓制。默克爾說印度人每天多吃一頓飯消耗了多一倍的糧食，那么難道印度人就不應該吃飽飯，中國人就不可以喝牛奶嗎?

　　Solar World在對抗誰?

　　在美國雙反前，尚德CEO施正榮曾稱與Solar World的老板是朋友，彼此很熟悉，但時至今日發展到公開指責，顯然兩家已經形同陌路。中國人很愿意與外國人交朋友，但從政治以及商業的歷史證明，“朋友”之說往往是一廂情愿。

　　表面上，Solar World對中國企業緊追不放，Play Dirty;但從深層次來看，它最大的敵人是市場經濟規律和本國人民。損害他們利益的，也正是德國政府。Solar World在對抗中國時，實際也是在對抗自己的本國人民。如果雙反成立，Solar World就可以把發電成本降下來嗎?顯然不可能。讓我們通過光伏行業的發展來證明這個觀點：開始多晶硅壟斷在德、美、日等七家巨頭手中，同時設備也多從西方進口：瑞士空運來的100萬美元/臺的切片機，超過15億/條的薄膜生產線。西方國家賺得盆滿缽滿，而在光伏仍然是“藝術品”價位時，Q-cells和Solar World這些企業仍然衣食無憂。

　　在2009年時，Solar World甚至跟政府建言：“進一步削減補貼。”當時由于多晶硅價格受金融危機影響，大幅下滑，補貼確實過高，但隨后政府在一年下調數次補貼額度，這時Solar World、Q-cells猛然發現，原來跟不上補貼下調速度的，竟是自己。而SolarWorld這個德國光伏業的真正老大，本想接著最全的產品線把對手擊垮，結果自己也嘗到了苦果。2011年至今，中國和歐美很多光伏廠商相繼退出光伏行業，但不同的是，中國的企業往往輸在資金、技術和渠道方面，歐美企業則輸在戰略。他們沒有把光伏行業看做制造業，固執的認為光伏電池是高科技產業，輸的一點也不冤枉。Q-cells在申請破產保護后，也朝著下游電站業務進軍，總算學會了判斷形勢。

　　平價上網，是德國政府，也是全世界各國國家的追求，從政府到民眾都樂于看到光伏發電成本越低越好。低價，損害的是組件商的利益，對政府、民眾和安裝商都是好事，所以在補貼下調這一點，Solar World和英利、尚德等企業的利益是一致的，光伏產品功能單一性決定了幾乎每次補貼下降，都直接反映在組件價格上。2011年的組件價格，大多數時間由采購商決定。Solar World對并沒有定價權的中國光伏企業冠以“傾銷”字眼，邏輯上站不住腳。

　　降補貼——萬金油還是政治工具?

　　雖然從道理上行不通，但此次反傾銷仍然很有可能成功，默克爾內閣一直視新能源政策為包袱，趁機借此“減負”也尚未可知。這已經超出行業范圍，是政治和中歐經貿間的考量。

　　目前德國急于讓光伏行業擺脫對補貼的依賴，所以未來可能會存在三種情況：

　　1、雙反不成立，補貼繼續下調至逐步消失，這其中Solar World等企業可能消失，中國的光伏行業也面臨大的洗牌，少數存活，適者生存。

　　2、雙反成立，中歐雙方元氣大傷，成本仍然控制不住，政府粗暴取消補貼，行業垮掉，節能減排事業受阻。

　　3、新的扶持方式。

　　從筆者的角度看，單純而頻繁的削減補貼并非好的方式，但這卻是對德國最為有利的方式，損害最大的必然是中國企業，Solar World和Q-cells只不過是“誤傷”。同時降低補貼也由于新一任德國政府接手前任政府的政策時，總會處于一種抨擊的態度。而如果德國真的想發展光伏行業，應該在降低補貼之外，引導行業健康的發展，幫助Solar World和Q-cells這樣的企業轉型，讓組件供應商也保持合理的利潤，畢竟2009年組件價格大幅下滑屬于金融危機帶來的突發事件，這樣的情況幾乎不可能重復。