史小榮(化名)名片上的頭銜是江蘇某海外上市太陽能光伏企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)，但從行使的職責(zé)來看，他更像公司的副總裁。

　　他現(xiàn)在全面負(fù)責(zé)公司的銷售風(fēng)控及資金事務(wù)。公司的資金安排、貸款結(jié)算等，他擁有絕對的主導(dǎo)權(quán)。雖然自稱算不上光伏產(chǎn)業(yè)中的老資格，但這個行業(yè)發(fā)展最輝煌和最窘迫的時期，史小榮都經(jīng)歷過。

　　記者造訪當(dāng)天，某國有銀行兩位女信貸員恰好應(yīng)約來訪。史小榮介紹，公司一筆授信5000萬元的尾款即將發(fā)放，銀行例行做貸前檢查。與信貸員說說笑笑時，史小榮眉目間仍有一絲無奈：“大家都說光伏行業(yè)是敏感行業(yè)，但在我看來，經(jīng)濟(jì)下行遠(yuǎn)未見底，用電量數(shù)據(jù)及秦皇島等地的煤炭積壓情況，都很能說明問題。”

　　雖然是新興產(chǎn)業(yè)，但中國光伏產(chǎn)業(yè)難以擺脫產(chǎn)能過剩的夢魘。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，除去硅料外的光伏組件產(chǎn)量，中國占到了全球的70%左右，而江蘇省又差不多占中國的70%。史小榮認(rèn)為，這兩個70%可以說明很多問題。產(chǎn)能過大，國內(nèi)消費(fèi)跟不上，完全依賴出口既會失去定價權(quán)，又可能遭到競爭對手的嫉恨。“你看，美國完了是歐洲，歐洲完了又是印度，大家都在對中國的光伏產(chǎn)品反傾銷，我們的日子肯定會越來越不好過。”

　　在史小榮桌上，記者看到厚厚一疊“熱烈歡迎國家開發(fā)銀行總行領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)”的公司情況匯報(bào)材料。史小榮透露，這幾天他的主要工作就是接待各類銀行的“檢查”，政策性銀行貸款現(xiàn)在是公司資金最主要的來源。

　　數(shù)月前，史小榮曾興奮地告訴記者，其所在公司正在申請建設(shè)光伏電站，估計(jì)9月份就可獲批。而此次與記者見面時，他遺憾地表示：“建一個電站太難了，46個章啊!七局一部委的這8個章都還沒蓋全。”

　　他認(rèn)為，現(xiàn)在光伏業(yè)面臨的最大問題是產(chǎn)能過剩，解決之道在于落實(shí)十二五規(guī)劃的20GW電站安裝量任務(wù)。到2015年底還有3年多時間，每年4、5GW的電站項(xiàng)目落地在他看來過于樂觀。

　　另外，史小榮還認(rèn)為，對于無錫尚德、江西賽維這些“大到不能倒”的企業(yè)，如果政府繼續(xù)施以援手，而不是讓市場規(guī)律去自然淘汰，只會把更多運(yùn)行相對健康、不盲目擴(kuò)張的企業(yè)拖下水，除了延續(xù)低價競爭別無他法。江蘇有完整的光伏產(chǎn)業(yè)鏈，所以成本最低。但現(xiàn)實(shí)情況卻是光伏產(chǎn)品售價與成本非常接近，導(dǎo)致所有企業(yè)都虧損。“不虧損的肯定是報(bào)表造假。”他說。

　　光伏行業(yè)從盛極一時到陷入目前的窘境，常讓史小榮想起自己20年前在一家國有手表廠的經(jīng)歷。從上世紀(jì)90年代初到90年代中后期，我國手表制造業(yè)由強(qiáng)轉(zhuǎn)衰，各大手表廠紛紛破產(chǎn)倒閉。

　　雖然兩大行業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境及產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)并無多少相通之處，但史小榮擔(dān)心光伏行業(yè)會重演手表制造業(yè)由輝煌到?jīng)]落的歷史，因?yàn)橹袊�制造有重生產(chǎn)輕消費(fèi)的“傳統(tǒng)”，加上產(chǎn)業(yè)政策不夠前瞻，隨著歷史車輪向前，很多行業(yè)就這樣被無情地碾壓過去。