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    1+1>2 合并+發(fā)展=領(lǐng)先

    來(lái)源: 編輯:郭燕 兆伏 艾索  合并
    有這樣一個(gè)故事:在奧斯維辛集中營(yíng),一個(gè)猶太人對(duì)他的兒子說(shuō):“現(xiàn)在我們唯一的財(cái)富就是我們的智慧,當(dāng)別人說(shuō)一加一等于二的時(shí)候,你應(yīng)該想到大于二。”納粹在奧斯維辛毒死536724人,這父子二人卻活了下來(lái),真不知道是出于僥幸還是因?yàn)樗麄兊拇笥诙怼? 以上

     

      有這樣一個(gè)故事:在奧斯維辛集中營(yíng),一個(gè)猶太人對(duì)他的兒子說(shuō):“現(xiàn)在我們唯一的財(cái)富就是我們的智慧,當(dāng)別人說(shuō)一加一等于二的時(shí)候,你應(yīng)該想到大于二。”納粹在奧斯維辛毒死536724人,這父子二人卻活了下來(lái),真不知道是出于僥幸還是因?yàn)樗麄兊拇笥诙怼?br />   以上就是國(guó)際著名的“非加和定律”,認(rèn)為“整體大于各孤立部分的總和”,有人稱(chēng)之為“(1+1)×X>2”定律。這個(gè)定律說(shuō)明任何系統(tǒng)并不是組成它的各個(gè)要素的簡(jiǎn)單相加和堆砌,而是各個(gè)要素通過(guò)相互聯(lián)系、相互作用、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),從而有序化、集成化,產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)協(xié)同效應(yīng)。而企業(yè)合并所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)協(xié)同效應(yīng),正好符合此規(guī)律。也就是說(shuō),企業(yè)兼并重組后,企業(yè)的總體效益大于原來(lái)企業(yè)效益的總和,這已成為企業(yè)做強(qiáng)做大的有效途徑。
      在這方面,江蘇兆伏愛(ài)索股份有限公司(后文簡(jiǎn)稱(chēng)兆伏愛(ài)索)進(jìn)行了有益的探究,并取得了可喜的成效。
      江蘇兆伏愛(ài)索:是由江蘇兆伏新能源有限公司和江蘇艾索新能源股份有限公司,整合資源合并成立的一家致力于光伏逆變器研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售的高新技術(shù)企業(yè)。兆伏擁有的國(guó)際領(lǐng)先的大功率逆變器技術(shù),解決高可靠大功率電力電子技術(shù)、電網(wǎng)接入與諧波抑制、多機(jī)并聯(lián)穩(wěn)定性控制與集群優(yōu)化控制等技術(shù)難題。而艾索新能源始終專(zhuān)注于中小功率逆變器產(chǎn)品的研究,具有國(guó)際先進(jìn)的技術(shù)水平,其單相逆變器TL4600經(jīng)知名第三方機(jī)構(gòu)PHOTON測(cè)試,結(jié)果名列小功率逆變器亞洲第一名。同時(shí)在IMS Research的一份客戶對(duì)光伏逆變器產(chǎn)品的傾向性調(diào)查中,艾索的中小型逆變器在英國(guó)市場(chǎng)光伏逆變器客戶首選品牌中排名第五,是唯一一家上榜的中國(guó)企業(yè)。
      兩家成績(jī)斐然的企業(yè)合并,所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)是顯而易見(jiàn)的,尤其體現(xiàn)在兩家公司的產(chǎn)品、技術(shù)和市場(chǎng)的互補(bǔ)。合并之前,兆伏的大功率逆變器和艾索的小功率逆變器產(chǎn)品分別在國(guó)內(nèi)和國(guó)外市場(chǎng)上排名前三甲,合并之后消除了產(chǎn)品和市場(chǎng)單一性,完成了產(chǎn)品鏈和市場(chǎng)整合,并形成了產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),企業(yè)優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)的互相轉(zhuǎn)化。此合并就恰恰符合了“非加和定律”,并不是兩個(gè)企業(yè)的簡(jiǎn)單相加和堆砌,而是兩個(gè)企業(yè)相互聯(lián)系,相互作用,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),市場(chǎng)合并的經(jīng)濟(jì)協(xié)同效應(yīng)。企業(yè)成功兼并重組之后,企業(yè)的總體效益必將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于兩家企業(yè)的效益總和。
      兆伏和艾索的合并,引起了同行業(yè)人士極高的關(guān)注,在看好合并這一舉動(dòng)的同時(shí),更對(duì)合并的后期發(fā)展和所帶來(lái)的行業(yè)影響產(chǎn)生了極大的興趣。目前國(guó)內(nèi)逆變器行業(yè)缺乏規(guī)模較大,產(chǎn)品線較為完整的企業(yè),這極大的限制了國(guó)內(nèi)逆變器行業(yè)的發(fā)展水平,國(guó)內(nèi)急需誕生幾家規(guī)模較大,產(chǎn)品研發(fā)能力較強(qiáng)的逆變器企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),合并后的江蘇兆伏愛(ài)索新能源股份有限公司或許將成為國(guó)內(nèi)逆變器行業(yè)的一家標(biāo)桿企業(yè)。

     

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