曹仁賢　　　

　　——專訪中國電源學會常務理事、中國可再生能源學會理事、陽光電源股份有限公司總經理曹仁賢

　　編者按

　　目前，太陽能光伏行業正面臨前所未有的危機：市場大幅萎縮，企業現金流吃緊……光伏產業何時能重見陽光，處于困境中的企業如何自救，政府又該如何推動產業發展，帶著這些問題，日前記者專訪了亞洲最大的太陽能光伏逆變器制造商——陽光電源股份有限公司的掌門人曹仁賢。

　　“當前，光伏業面臨兩大問題，一是產能過剩，二是政策體系不配套。”近日，中國電源學會常務理事、中國可再生能源學會理事、陽光電源股份有限公司總經理曹仁賢接受記者專訪時一針見血地指出。

　　電池組件降成本空間已經很小

　　“在一個太陽能光伏系統中，如果太陽能電池組件的價格是5元，那么其他的部件、工程、服務也要占到5元。目前從整個太陽能光伏系統的成本來說，除電池組件外的成本已占到一半。以往談到光伏，提到的大多數是多晶硅、電池和組件，實際上，除此之外環節同樣需要受到重視。我們應該從只關注電池組件，轉變到關注整個太陽能光伏系統的各個環節。”曹仁賢說。

　　曹仁賢表示，光伏行業今后還要繼續降低成本，實現平價上網。但現在的情況并不理想，整個光伏行業處于困境之中。目前，在產業困難的時候，需要給太陽能的產業鏈做加法，進一步降低系統的成本。

　　在曹仁賢看來，要實現光伏真正平價上網，就必須集全社會的力量，降低各方面成本。由于電池組件降低成本的空間已經不大，那么，除了太陽能電池組件外，零部件以及其他配套的服務、政策、土地、稅收等各方面，都應為降低成本做努力，為整個太陽能發電系統承擔更多的責任。

　　“這里面既有硬件上要降低成本的問題，也有法律上政策上要解決的問題，有銀行給予優惠貸款的問題，也有電力部門方便接入的問題。比如土地，荒漠的土地有土地使用稅的問題、土地出讓金的問題，三通一平的費用問題等。”他說。

　　曹仁賢特別強調，就目前而言 ，太陽能光伏硬件投入和國外差不多，電價也和國外差不多，為什么國外有那么多人在積極地從事這個行業，而國內卻干得叫苦不迭。就是因為國內確定的、不確定的費用太高了。“光伏電站的回報率受到很多附加的不確定因素和派生出來的成本所影響。電力接入的費用、現場測試的費用、土地的費用等各種費用推高了電站的成本，拉低了電站的收益，使投資者失去了信心。”

　　現金流是光伏企業的致命傷

　　“中國的光伏企業死都死在了現金流上。”曹仁賢對記者表示。他介紹說，一些太陽能電站的補貼不能及時拿到，影響了太陽能發電企業的現金流;一些電站被限制發電，使得發電收入也大幅度減少。“目前只有金太陽工程的初投資補貼發放比較及時，因為是財政在主導。”

　　曹仁賢舉例說，如果1億元的電費補貼要等一年，首先是銀行貸款7個點沒了，其次是壞賬計提，第一年5個點沒了，企業賬面的損失就是7%加5%;如果電費補貼拖欠兩年，企業的賬面損失就是14%加10%。如果某個發電站再被限電，哪怕一年限電5%，那么這個電站就要虧本了。

　　據他介紹，下游