其實，近年來中國光伏企業也已經加快了進軍非洲太陽能市場的步伐。尚德電力(STP.NYSE)已與南非方面簽署協議，將在南非建設產能為100兆瓦的太陽能發電廠，總投資預計可達3.5億至4億美元，這將是迄今為止中國新能源企業在南非所進行的最大項目。而在今年舉行的南非2012年能源展上，中國光伏產業派出了最大陣容，整個展會約有一半的展位是來自中國的光伏企業，這也表明越來越多的中國企業開始重視南非市場甚至整個非洲市場。

　　中非能源合作有堅實基礎

　　雖然中國光伏企業對于非洲還比較陌生，但中非之間的經貿交流與合作早已是碩果累累。來自商務部的統計，至2011年，中非貿易額比2009年增長了83%，達到1663億美元，創歷史新高，中國已經穩居非洲第一大貿易伙伴國位置。有這樣堅實的經貿合作基礎，商務部此番帶領中國光伏業強勢進軍非洲市場，也可算是水到渠成之舉。

　　在投資領域，截至2011年底，中國對非直接投資已達到147億美元。包括能礦、建筑、制造、金融、航空、農業、旅游等產業。已有逾2000家中國企業在非投資興業，既促進了非洲經濟的多元化發展，增加了當地的稅收和就業，也為中國企業的國際化發展開辟出一片廣闊的天地。

　　此外，非洲已成為中國第二大海外承包工程市場，2011年中國企業在非洲完成承包工程營業額361億美元，占中國對外承包工程完成營業總額的三成。來自中國的資金、設備和技術有效降低了非洲國家建設成本，使非洲基礎設施落后的面貌逐步改善。

　　而在發展援助領域，近三年來中國在非洲建設了學校、供水、清潔能源等一大批民生項目，培訓各類非洲人才2萬多名。這些援助以改善民生為重點，不附加政治條件且落實迅速，極大增強了當地政府和人民對于中國的好感和信賴，從而為中國企業赴非營造了較為寬松與良好的投資環境。

　　另一方面，經過多年發展，中國光伏產業在很多方面已經處于世界領先地位，擁有豐富的生產和安裝經驗，能夠提供低價優質的產品和服務，從而為進軍非洲太陽能市場奠定了基礎。同時，隨著歐美光伏熱潮的消褪及不公平的貿易壁壘，大面積開辟新興市場成為中國光伏制造商的必然選擇。

　　更重要的一點是，與歐美成熟市場相比，作為新興市場代表的非洲更有其自身的優勢。作為高度成熟的市場，歐美的商業環境、交易規則都是既定的，苛刻的準入門檻決定了大多數中國企業只能在其限定范圍內活動，而且這些市場長期以來對“中國制造”持有抵觸情緒。但在非洲這樣的新興市場，中國企業卻可以引導市場，并參與主導各種規則、標準的制定。高度的自主性和寬廣的揮灑空間，對于飽受歐美排擠的中國企業，這樣的誘惑確實難以抵擋。

　　光伏企業布局非洲還需謹慎

　　對于大多數中國光伏企業來說，進軍非洲市場畢竟還是在歐美市場受阻、經濟環境不景氣的情況下不得已而為之的市場戰略。雖然非洲太陽能市場前景很大，但非洲國家整體的資金狀況并不盡如人意，而一些國家頻繁的政局動蕩對商務投資也有很大的影響;起點低、市場購買力弱、環境不穩定等也都是顯而易見的弱點。因此，盡管做大非洲光伏市場這塊蛋糕，將來可以有豐厚的回報，但中國光伏業布局非洲還需謹慎。

　　在光伏行業里，最重要的是了解項目的資金來源，像世行貸款等有保障的資金，能最大程度減少項目收款風險;但是對于一些不穩定的、年輕的政府行為，收款風險將是最大的問題。非洲市場不穩定的一個表現，就是政策變化性大。如東非的埃塞俄比亞之前曾有相關的發展太陽能計劃，政府積極性也很高，但是后來由于資金的問題很快擱淺，至今都再無動靜。

　　另一個棘手的問題是項目的安保。非洲的無電地區通常都是偏遠地區，這些地區通常是非洲部落矛盾復雜、種族沖突嚴重的地區。而光伏項目的特殊性也要求必須在空曠、邊緣地區進行施工，尤其是并網電站需要大的占地面積，以300KW的電站為例，僅光電池板的占地面積就高達3000多平方米。這使得在非洲光伏項目的安保費用要比一般的投資項目高很多，以至于一些企業在工地現場不得不高價雇傭荷槍實彈的軍警日夜守衛。

　　此外，受制于購買力的問題，目前中國在非洲建成的一些大型光伏項目大多屬于援助項目，真正投入商業運營還很少。非洲落后的基礎設施也給光伏產品的運輸、倉儲帶來了很大的困難，主要是由于風險系數大導致相應的保險費用高昂，給企業帶來不小的資金壓力。說到底，如果來非洲投資是抱著短期內就能收回成本、三五年就賺得盆滿缽滿的如意算盤，恐怕結果多半是要讓這些企業鎩羽而歸的。