月度行業鏡像

　　這個月的焦點還是德國人。Solar World 前一分鐘還自稱是美國人，后一分鐘卻又恢復德國國籍了，這臉換得真是比川劇變臉戲法還快。不去好好琢磨如何提高生產效率如何降低成本以與中國光伏面對面競爭，盡玩這種背后使絆子的陰招兒。不客氣地講，這不是一家有未來的公司。

　　中國對美多晶硅發起反傾銷調查，宣布了全球光伏貿易大戰由試探階段正式進入實戰階段。游戲既然已升級，想停下來恐怕就沒那么容易了。

　　月度熱點評議

　　德國政府明確光伏發電上網電價：

　　相對穩定的市場規劃及未來預期，不僅有利于企業制訂長期發展戰略，也更利于規避市場大起大落。光伏行業的劇烈波動，在很大程度上正是由于各國政策的頻繁調整。可對于一個尚未實現市場化生存的行業而言，這種調整卻又很難避免。由此，就需要光伏企業擁有更為靈活的經營策略。

　　英國議會批準最大太陽能發電項目：

　　這個總裝機容量才8MW 的項目，卻已經是英國目前最大的光伏電站，可見英國人的“保守”。

　　國內八成多晶硅企業已停產：

　　數據顯示，1—5 月間，從韓國進口的多晶硅增加了12.11%，價格下降了62.32%;進口自美國的多晶硅增加了94.51%，價格也下降了67.07%。

　　除了停產，降不下來成本的中國多晶硅企業，還能有別的出路嗎?

　　中國發起對美多晶硅雙反調查：

　　算是后發制人吧。統計數據顯示，國內80% 多晶硅企業已停產，影響波及超過500 億投資和超過5000 人的就業。

　　Solarworld 正式向歐盟提起對中國光伏反傾銷調查：

　　又是Solar World !不僅中國光伏人，恐怕連許多與光伏毫無關系的國人也因此知道了這家德國公司，瞧瞧人家這“事件營銷”玩出的水準。

　　光伏企業集體“領虧”中國500 強：

　　中國企業500 強虧損最為嚴重的前四位中，光伏企業居然搶占了三個位置，尚德、賽維LDK、英利這哥兒仨，只要涉及“最”時都是你爭我搶，甚至連最虧也不放過。當然，虧得起也是很牛逼的。

　　日本太陽能計劃鼓勵農民收獲能源：

　　對尚處于發展初期的光伏應用來說，以政策鼓勵更多人來嘗試利用乃至創新，可能遠比光伏企業自己去尋找市場效果要好得多。作為一個農業現代化還比較落后的農業大國，中國在這方面的發展空間相當廣泛，只是需要更為明確的政策予以鼓勵。

　　美國政府針對公共用地太陽能項目出臺新法：

　　對統一規劃擁有更多制度性優勢的中國政府而言，美國在規劃方面的很多做法確實很值得學習和借鑒，也有條件比它做得更好。

　　印度太陽能光伏發電裝機超越1GW大關：

　　五月份才100 多兆瓦，兩個月后就超過1000 兆瓦了，是媒體數據問題，還是印度光伏裝機發展神速?但不管是什么，印度對于光伏的重視，看來并沒有僅僅停留在口號上。

　　英國加大可再生能源項目比例調整力度：

　　英國在2002 年頒布《可再生能源義務令》時正式提出了“可再生能源責任認證(ROC)”許可證制度的概念。該制度類似于中國的能源配額制，對于鼓勵新能源技術在英國的發展起到了很大的推動作用。

　　月度人物

煙臺鼎城新能源光伏有限公司總經理、總工程師 余國光

　　記者印象

　　一個古稀之年的老人，做事的精神頭兒甚至毫不輸于年輕人，除了做一件自己極喜歡的事外，筆者實在想不出還有什么理由能夠讓余國光老先生如此樂此不疲。

　　這位什么玩笑都不忌諱、什么場合都喜歡開玩笑的可愛老爺子，甚至常常讓人不知道他哪句話是真哪句話是玩笑，但卻也因此讓與之交往的人都跟著充滿了樂觀與幽默。用老先生的話來說，跟他在一起，至少多活二十年。

　　當然，如果你能看到老先生與相濡以沫幾十年的夫人如今還常常追逐著嬉鬧“打情罵俏”時，就不僅會佩服老先生的人生經營能力，恐怕也會因此對愛情、婚姻更加充滿信心了。

　　人物觀點

　　“真正的光伏建筑一體化，首先應該體現出設計思想的一體化。光伏與建筑相結合是專業性很強的事，需要兩種技術的相互理解與相互配合，而不是簡單地想當然。”

　　“光伏業發展很不理性很不成熟的原因，最大的問題可能是以前我們把這樣一個基礎性和能源性的行業，也當作了一般的出口性行業來對待了。造成過去忽略了國內市場的培育、規劃等基礎建設，使得這個行業過于依賴國外市場，過于自由發展。”

　　經營策略

　　以系統集成技術服務于光伏應用市場，其“高平整度一體化太陽能發電整體屋頂”專利技術，實現了光伏系統替代建筑結構的構件化集成和安裝。

　　主要成就

　　國內最資深的光伏技術專家之一，早在上個世紀70 年代就進入了光伏行業，并一直工作在國內光伏利用的最前沿市場，主導研發和首創了多項國內光伏利用的第一，擁有豐富的光伏技術及系統集成實踐經驗。