數據顯示，2011年全球光伏總安裝量為27GW，而國內已經量產、再加上在建的光伏產能卻達到了50GW，產能過剩由此造成。低價進口的產品沖擊，使得中國多晶硅產業利潤急劇下滑，庫存積壓嚴重。據統計80%的企業已經停產，技術團隊和工人流失，投資超過10億元人民幣的一家浙江企業已經進入破產清算程序，全行業面臨嚴重生存危機。

　　相比之下，“國內光伏電站建設已有過度開發的苗頭。目前大量電站建成未運營，就像蓋了房卻沒人住。對于整個產業來說，最終可能會引發嚴重的資金鏈危機。”某業內人士爆料。如今的電力公司已經逐漸減少從賣方手上收購電站，而是轉向自己投資建設，基金公司等也因電站稍顯緩慢的回報率而變得越來越謹慎。

　　隨著越來越多的制造業企業紛紛參與其中，銷售電站的價格逐漸下降， BT模式的利潤率也在快速下滑。一旦電站賣不出去，制造商們不僅面臨著資金占用的壓力，其自身運營電站還可能面臨虧損的風險。來自中銀國際證券的預算顯示，當電站銷售價格下降到9元/瓦時，BT模式的凈利潤率只有0.6%，電站運營7年才能達到盈虧平衡，企業資金無法快速回籠，可能面臨資金鏈斷裂風險。

　　“2012年年中爆出的尚德太陽能在意大利電站項目中的反擔保騙局，暴露了制造商在光伏電站開發中的金融游戲，可能是整個光伏電站開發‘資金鏈危機’的冰山一角，對于目前國內電站開發熱潮應該有所警示。”上述集成商透露。

　　據悉，尚德電力利用其控股的GSF基金撬動銀行的貸款，在意大利投資建設光伏電站，一方面以銷售自家光伏設備，同時通過轉售電站或運營電站獲利。而整個鏈條的順利運行，依賴于GSF投資的電站能夠順利賣出，或者正常運營并迅速并網發電，獲得來自相關國家和地區的補貼。但是，由于未能順利并網發電運營電站以及虛假反擔保，最終引發了尚德的資金鏈危機。

　　另一方面在光伏制造商的搶食之下，一向作為電站開發主角的系統集成商(包括專業電站開發商和EPC/安裝商)的利益受到嚴重擠壓。原來依靠在電站開發中銷售組件的差價而賺取的利潤，如今也被制造商的直銷而剝奪：而華能、大唐等國企與電力公司的背景關系，在協調電網的能力上顯然也比集成商更具有優勢：集成商的盈利空間逐漸被蠶食。

　　除了價格戰、質量問題，電站開發盈利的最大問題——光伏并網、并網電價、補貼等政策風險仍然存在。盡管國家相關部門最近頻頻發布利好消息，但是，關于光伏發電的電價、收購比例和收購年限以及中國光伏產品質量標準體系的形成這些

　　根本問題未得到落實，企業就無法對自己的投資做出有效預估，更談不上項目盈利。來自公開數據顯示，2012年中國光伏安裝容量將達到4.8吉瓦，而截至11月，國家電網公布的數據顯示，并入電網的總裝機容量只有約330兆瓦