多晶硅、硅片及組件等光伏產業鏈上的企業去年都虧得“血本無歸”。據第一財經日報報道，與已試水光伏電站的同行一樣，國內最大的多晶硅生產商協鑫集團也在調兵遣將，并成立新公司，主攻光伏電站投資業務。
　　據悉，協鑫曾做過國內外光伏電站的EPC業務（即總承包）并短期持有電站股權,但這些項目都沒有通過一家獨立的投資商來操作。去年8月，協鑫集團、保利協鑫（協鑫的控股上市企業）分別與中核二三國際、招商新能源以及中國科技發展集團等達成合作協議，進軍如光伏電站、小型并網/離網光伏發電系統、光伏建筑一體化等項目咨詢設計、系統集成、工程總承包等等；同時計劃于2013~2015年間開發不低于973MW的光伏電站項目（包含地面電站、分布式電站和“金太陽”項目），涉及西北、華東和華北地區。
　　據悉，上述部分項目的主要投資方及持有方為招商新能源，保利協鑫則負責電站項目的EPC工程及取得前期土地、電價批文等文件；此外，保利協鑫也會逐步將持有的美國光伏項目轉讓給招商新能源。
　　“上面這些合作包括了EPC，也涵蓋了海外項目的股權轉讓，實際上協鑫集團還有一部分新戰略，就是組建自己的投資控股企業。”知情人士稱。
　　一般情況下，光伏電站分為幾種投資：一是做“EPC”，集設計、采購、施工等為一體，即通常所說的“工程總承包”；另一種是先負責項目的建設投資，并向銀行等融資，把電站建起來，再找機會轉讓給合適的下家；第三種則是建設電站并長期持有，如20年時間，獲長期投資回報。而協鑫集團新成立公司協鑫新能源，就是要做第二種和第三種投資。
　　前述知情人士也表示，光伏電站投資顯然是一筆合算的買賣，該市場的現有平均回報率在8%左右，多家光伏組件企業已經轉向電站投資或建設。
　　2012年8月，正泰新能源已經投資建成了寧夏石嘴山等多個光伏地面電站總計150兆瓦，同時也與招商新能源簽訂了500兆瓦的電站開發合約。
　　而此外中利騰暉也從組件銷售拓寬到了BT模式的電站開發，即將一方建設光伏電站再移交給運營公司的模式。而航天機電、晶科能源、阿特斯太陽能以及英利綠色能源都紛紛挺進電站投資及建設領域，期望分得一杯羹。
　　不過，做電站投資也不是這么簡單的。其先，選址并拿到有關部門的“路條”（即允許企業做前期工作）就要幾個月；隨后與地方簽訂投資協議、獲得十多份報告，其中最關鍵的是土地、接入系統、環境評價以及規劃文件等，也要花上一定時間；此后再等待國家或省市發改委的核準。如果有一個文件不能拿到，整個項目就無法實施了。
　　此前，晶科能源一位管理層就告訴記者，你看到很多企業都已建成了光伏電站卻無法并網，可能就是沒有獲得有關部門的核準文件，而并不一定是電網企業不予以接入。上述問題還只是光伏電站的前期運行，后期包括電網接入、輸送以及回款等都有各種變數。如今國內光伏電站最嚴重的問題就是“回款難”。
　　光伏產品的嚴重過剩導致中小光伏企業以“零首付”或“低首付”等方式競相賣貨給國內光伏電站，但因國內電站在融資時需很長時間，加上選擇供應商的余地也大，因而投資者也拖欠貨款成了行業公開的秘密。尚德電力一位內部管理層就表示，現在拖欠周期基本上是半年，而市場好的時候貨款結算期只有2到3個月。
　　電站發電后，其所有電力是否可以輸送到主干電網上，也不確定。前述知情人士就表示，去年大量西部光伏電站在“西電東送”時遇到了麻煩，因為整個電網的容納量是有限的，部分電站即便有電送出，其折損也不小。