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    光伏商業(yè)化的玻璃門

    采用經(jīng)過事先設(shè)計(jì)好的成本分擔(dān)和利益分配模式,光伏發(fā)電面向社會(huì)的商業(yè)化推廣已經(jīng)被實(shí)踐證明了可以實(shí)現(xiàn) 《太陽(yáng)能發(fā)電》雜志 吳軍杰 一邊通往天堂,另一邊則可能走向地獄。 &nbs

     

      玻璃門后的利益
      在蘇維利看來(lái),在目前的市場(chǎng)環(huán)境下,除了上游制造業(yè)企業(yè)外,恐怕只有兩種企業(yè)才可能繼續(xù)投資電站。“一是有大把的資金,也不在乎短期盈利,能夠承受幾年賠本,只是為了行業(yè)地位和一些類似上網(wǎng)資源的戰(zhàn)略投資者。他們可能認(rèn)為從長(zhǎng)期來(lái)看電力需求是增長(zhǎng)的,限發(fā)也是暫時(shí)的,先把資源占據(jù)著再說(shuō),這樣的公司是有的;第二種則是不把風(fēng)電或光伏當(dāng)作唯一業(yè)務(wù),而只是一個(gè)有益的補(bǔ)充,虧得起或者不在乎這部分投資是否盈利的企業(yè)。他們的目的是為了進(jìn)入節(jié)能環(huán)保行業(yè),清潔能源業(yè)務(wù)占據(jù)這些企業(yè)整個(gè)盤子的比例很小。”
      作為國(guó)內(nèi)光伏電站資產(chǎn)證券化的較早提出者,蘇維利接到了許多邀請(qǐng),希望他能夠參與一些光伏電站項(xiàng)目的資產(chǎn)證券化設(shè)計(jì),但他都一概回絕了。
      蘇維利認(rèn)為,只有在明確前述兩個(gè)核心問題的基礎(chǔ)上,光伏電站的資產(chǎn)價(jià)值才能夠評(píng)估,投資光伏電站的商業(yè)邏輯才能夠成立,也才有被資產(chǎn)證券化的可能!叭绻@些政策不明朗,光伏電站投資在中國(guó)就有可能變成公益事業(yè)。而公益業(yè)是不管賺錢不賺錢的,比如修建道路,有些路是必須要修的,因?yàn)槿艘呗贰!?br />   此前,有許多市場(chǎng)分析人士預(yù)計(jì),2013 年全國(guó)“兩會(huì)”之后,關(guān)于光伏發(fā)電市場(chǎng)的政策會(huì)明朗化。但“兩會(huì)”結(jié)束至今已兩個(gè)月,除了關(guān)于《意見稿》的爭(zhēng)議尚未消失外,光伏行業(yè)似乎一下子變得冷清了起來(lái)。多位接受《太陽(yáng)能發(fā)電》雜志采訪的業(yè)內(nèi)人士都表示,今年10GW 的規(guī)劃目標(biāo),由這樣的等待和觀望來(lái)看,已很難完成。
      政策的難產(chǎn),在前述能源專家看來(lái),主要原因在于誰(shuí)也不原意成為買單者。他認(rèn)為,無(wú)論采用哪種補(bǔ)貼資金籌集模式,說(shuō)到底都始終要有人出面為清潔能源的發(fā)展買單,無(wú)非是誰(shuí)付出、誰(shuí)受益而已。在他看來(lái),無(wú)論是減排權(quán)交易,還是碳稅,其中的買單者,可能更多的都是國(guó)企和央企。
      而這,或許正是問題所在。
      不少業(yè)內(nèi)人士都認(rèn)為,在目前的市場(chǎng)環(huán)境下,中國(guó)光伏制造業(yè)如果完全指望中國(guó)市場(chǎng),是不可獲得救贖的。由此,光伏行業(yè)的洗牌和資產(chǎn)重組,在2013 年可能會(huì)是一個(gè)主流,可能會(huì)有很多光伏制造資產(chǎn)以零成本或極低的成本被一些央企、國(guó)企吸收或并購(gòu)。
      一位較為悲觀的光伏上市公司高管表示,今年,光伏行業(yè)的國(guó)進(jìn)民退可能將是大趨勢(shì),誰(shuí)能被央企或國(guó)資并購(gòu),誰(shuí)就能夠活下來(lái)。“也許,當(dāng)民營(yíng)企業(yè)退出這個(gè)行業(yè)后,這個(gè)行業(yè)才會(huì)真正好起來(lái)!彼麘阎鵁o(wú)比復(fù)雜的心情說(shuō)。



    作者:吳軍杰 來(lái)源:《太陽(yáng)能發(fā)電》雜志 責(zé)任編輯:admin

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