《太陽能發電》雜志：現階段國產逆變器與國際逆變器廠商之間的差距是什么？您認為未來幾年兩者之間會處于怎樣的一種競爭態勢？
　　李繼生：國內光伏逆變器廠商與國際一流光伏逆變器廠商之間的差距，主要是在技術創新能力方面。但在目前的市場環境下，國產逆變器在成本方面可能更有競爭優勢。
　　國際一流品牌企業對于技術研發都非常重視，國內企業由于成本競爭的壓力，在這方面相對就弱了很多。這不僅會影響個體企業的競爭力，對整個國內光伏逆變器行業的競爭力也是一個巨大的挑戰。比如專利，我們與國際品牌企業之間在質量方面相差很大，人家的專利既有數量也有質量，創新性很強，特別是體現在逆變器核心技術如電路拓撲創新方面，國內基本上沒有這方面的專利。國內很多企業，有時候是為了專利而專利，致使很多專利甚至是垃圾專利。
　　另外，從可靠性方面來講，國際一流品牌企業在產品設計上會比較講究，首先考慮的是產品性能。比如針對最影響逆變器壽命的散熱設計，國外品牌企業基本上都會選擇效果最好的方案，成本問題會放在其后考慮。而國內企業由于成本壓力很大，首先考慮的會是經濟性因素，因此在產品細節方面會存在一些差距。所以，往精細化方面去趕超，應該是未來國產逆變器縮短與國際一流逆變器差距的一個方向。
　　就競爭而言，我認為，未來幾年國外逆變器大量直接進入中國市場的可能性不大，原因仍然是沒有成本優勢。不過，隨著國內市場逐漸成為全球主要的光伏應用市場之一，可能會有越來越多的國外廠商選擇將生產環節放在中國，以此降低成本參與中國市場的競爭。針對這種局面，國內廠商除了加強技術創新能力和精細化制造能力的提升外，沒有更好的選擇。

　　“有可能發生全行業的大洗牌”
　　《太陽能發電》雜志：您怎么看待國內光伏逆變器市場現在的競爭局面以及存在的問題？
　　李繼生：目前的國內光伏逆變器市場，已經較為明顯地表現出了惡性價格競爭的特征。這種競爭依靠電子元器件的替代、材料的替換以及電路的簡化來實現，將有可能出現以犧牲產品可靠性為代價的局面，這對整個行業的健康發展都十分不利。而未來兩三年，這種競爭格局還有可能加劇。
　　同時，有一些企業開始以投資下游電站建設的方式來拉動銷售和獲得利潤。在我看來，這不是制造企業對電站建設有興趣，而是為了應對低價競爭獲得基本生存的權宜之計。
　　另外，大家不得不面對的一個現實是，雖然銷售額在不斷擴大，但換來的更多是一筆筆應收賬款，全行業的三角欠債情況已非常嚴重。這種局面單靠某一個企業顯然無法解決，需要行業組織和政府出面才有解決的可能。
　　再者，光伏電站投資屬于資金密集型行業，需要銀行等金融機構的參與才有可能健康發展。但目前的實際情況是，不僅一些投資者自有資金到位不足，而且銀行等金融機構也不認可光伏電站的金融資產資格，造成這個行業嚴重欠缺金融支持，因此出現了全行業資金緊張的局面。
　　從相關數據來看，國內已經出現一些逆變器企業大面積虧損的情況。如果按照行業的平均成本以及一些項目的中標價格來推算，目前國內很多逆變器廠商實際上是不掙錢的，全行業虧損的狀況有可能會在今年出現。我認為，逆變器行業很有可能在今年或明年發生全行業的大洗牌。