2012年底，正是光伏行業跌入谷底的時刻，所有中游組件商全部陷入虧損，負債嚴重，資金鏈幾乎斷裂。鄭建民正是在此時精準地對光伏中游制造環節進行了第一波抄底。2012年11月底，順風光電的主要股東湯國強將大量股份轉給了鄭建明，后者為持股29.65%的第一大股東。

　　不久以后的2013年1月，鄭建民利用其控制的福來投資有限公司購買賽維LDK1700萬份普通股，購買價格為每股1.83美元，總計3111萬美元，成為賽維LDK的股東。此后，鄭建民再次試圖通過旗下上海錢江集團以2500萬元購買賽維LDK旗下子公司——合肥賽維的所有股份，但最后收購沒有成功。

　　隨著2013年下半年國內安裝市場的啟動，鄭建民又果斷下了賭注，宣布順風光電調整戰略，殺入下游電站市場，并進行了多筆大的收購。

　　今年7月5日，順風光電與海潤光伏簽訂了總計499MW、投資額達47億元的6個光伏電站。7月8日，順風光電再收購浚鑫科技及中船重工的5個新疆光伏電站項目90%股權，產能達110MW/年，收購價515萬元。隨后，順風光電下屬的江蘇順風繼續收購了和靜益鑫、和碩恒鑫、海南州鑫升、哈密益鑫及哈密恒鑫等光伏電站項目90%權益，出售方為常州益鑫，總產能為每年120MW，收購價為126萬元。

　　鄭建民在投資上的果斷，也繼續延續到其對無錫尚德的投資上。

　　順風光電介入無錫尚德的破產重整案是在今年8月，順風光電沒有像其他四家企業一樣，參與過此前無錫市政府的一系列要約和盡職調查，而是直接在8月找到無錫政府談判。

　　順風光電董秘謝文杰在此前接受記者采訪時曾經表示，在收購尚德的過程中，順風光電不是唯一的競爭者，但是順風光電有其優勢，在于順風光電會保留無錫尚德的品牌。“如果無錫尚德被一個光伏行業的龍頭企業接盤了，那么尚德的品牌可能會失去。但是如果順風光電收購了無錫尚德，則會保留尚德品牌，這是政府愿意看到的。”謝文杰曾對記者表示。

　　10月6日，當所有人還在國慶假期中的時候，鄭建民就帶領團隊來到無錫，準備尚德的投標書。10月8日，鄭建民親自到了投標現場，將準備好的厚厚一沓標書呈遞給了無錫市政府。