日本的FIT剛剛啟動，可再生能源附加費與德國相比也微不足道。而且，從保障能源安全的觀點來看，日本的形勢遠遠不及德國。

　　在缺乏電力的時候，德國能夠通過巨大的歐洲輸電網，向法國等鄰近國家購買電力。與地處島嶼、與鄰國沒有輸電線相通的日本相比，德國獲得能源的渠道更多。即便是這樣，德國依然在不遺余力地增加可再生能源。

　　在日本，可再生能源所占的比例僅為1.6%（2012年度），在發達國家中屬于最低水平。現在，日本應該不再一味拘泥于利用可再生能源替代核電的極端化討論，而是要思考如何增加確保能源的渠道。

　　日本只有在通過FIT使可再生能源從現在的1.6%左右增加到10%、15%時，才有必要像德國這樣討論條件。

　　“太陽能泡沫”需要留意

　　不過，對于太陽能電池一馬當先出現激增的“太陽能電池泡沫”，日本也應該盡早采取措施進行控制。

　　回顧德國的FIT，從2000年開始實行之時到2009年，可再生能源附加費的上漲率比較平穩。但以2009年為界，太陽能電池的建設量激增，使附加費的上漲率也隨之飆升。在此期間，風力發電等其他可再生能源穩步增長，沒有出現激增現象。

　　太陽能電池的發電成本高于風力和地熱，對于消費者支付的電費影響也比較大。而且，由于建設時的前置期短，在太陽能電池的收購價格等條件優厚時，建設量會出現爆炸式增長。在打算擴增能夠比肩核電站和火力發電的新能源時，只是太陽能電池一味增加其實是本末倒置。

　　日本的FIT剛剛起步，正處在前置期短的太陽能電池建設熱潮之中。雖說風力和地熱也將隨后趕上，但從中長期來考慮，必須要設置收購條件，以防止太陽能電池的一家獨大。

　　日本如何才能構建出性價比高、比例均衡的能源組合？正因為推行可再生能源政策的腳步落后于其他先進國家，日本才應該虛心求教，不僅從表面上，還要從深層學習前人的經驗。