2013年7月，順風(fēng)光電敲定了與海潤(rùn)光伏總計(jì)499兆瓦、投資額達(dá)47億元的6個(gè)光伏電站的合作項(xiàng)目。海潤(rùn)光伏作為這些項(xiàng)目的總承包商，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工。鄭建明的思路是：拿到這些電站項(xiàng)目，并讓海潤(rùn)光伏墊款承包建設(shè)。待到光伏項(xiàng)目發(fā)電成功后，再彼此分賬。這樣一來(lái)，自己既擴(kuò)大了光伏電站業(yè)務(wù)，而且資金壓力也不大。

　　這一思路的高明在于，畢竟光伏電站在明確的政策形勢(shì)下，算是一個(gè)基本無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的投資，雖然投資成本回收期稍長(zhǎng)，但通過(guò)資本證券化，卻巧妙地解決了這個(gè)難題。海潤(rùn)光伏總裁楊懷進(jìn)坦言：“這些項(xiàng)目基本都轉(zhuǎn)讓給順風(fēng)光電了，現(xiàn)在我們拿到了履約保證金和定金，總額為3億元。”

　　由此，鄭建明打通了整個(gè)光伏行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈：賽維涉足上游多晶硅和硅片生產(chǎn)，尚德則擁有組件生產(chǎn)基地，順風(fēng)光電主營(yíng)電池片，而與海潤(rùn)光伏合作則跨入下游的光伏電站。這條自成體系的全產(chǎn)業(yè)鏈，一旦真正運(yùn)轉(zhuǎn)，爆發(fā)出來(lái)的能量，將不可估量。

　　比如，既然無(wú)錫尚德未來(lái)都將在自己的運(yùn)營(yíng)體系之內(nèi)，無(wú)論是內(nèi)部管理，還是賬款結(jié)算，都可以由鄭建明和順風(fēng)光電說(shuō)了算。無(wú)錫尚德現(xiàn)在雖然擁有很強(qiáng)的組件生產(chǎn)能力，但知名度和品牌已經(jīng)大大削弱。鄭建明或許可以通過(guò)少量的經(jīng)營(yíng)性資金，先把無(wú)錫尚德的組件項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)起來(lái)，并用在自己的光伏電站上。但在付款上，他可能會(huì)靈活處置，甚至可以欠款無(wú)錫尚德。

　　無(wú)錫尚德花落順風(fēng)光電已無(wú)懸念。然而，一個(gè)至關(guān)重要的問(wèn)題是：無(wú)錫尚德上百億元的債務(wù)，順風(fēng)光電如何消化?

　　實(shí)際上，為了解決無(wú)錫尚德的債務(wù)問(wèn)題，鄭建明打出了一套組合拳，其中既包括債務(wù)融資和股權(quán)融資，同時(shí)也涵蓋了引入合資等方式。還有一種可能，則是啟動(dòng)“債轉(zhuǎn)股”。即在征得債權(quán)人同意的前提下，將所欠債務(wù)折算成股權(quán)，債權(quán)人可以通過(guò)股東身份參與無(wú)錫尚德未來(lái)的運(yùn)營(yíng)。而除了順風(fēng)光電，鄭建明旗下還有福來(lái)投資、錢(qián)江實(shí)業(yè)和明申實(shí)業(yè)這些實(shí)體，通過(guò)資金的周轉(zhuǎn)騰挪，應(yīng)該能夠運(yùn)作足夠的現(xiàn)金流來(lái)注入無(wú)錫尚德。

　　一位鄭建明有過(guò)合作的企業(yè)家透露，他的融資能力非常強(qiáng)，特別是在銀行方面。“他有著深厚的資源和背景。”比如曾任國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心副主任、全國(guó)總工會(huì)副主席的朱厚澤老先生，曾視鄭建明為“青年好友”，兩人非常熟絡(luò)。由此可見(jiàn)，鄭建明與高層的關(guān)系非同一般。

　　一份最新的行業(yè)報(bào)告顯示：2013年中國(guó)將新增光伏裝機(jī)8.5吉瓦左右，增幅將接近70%。浮出水面的資本大鱷，正一步步地接近他的夢(mèng)想——全球最大光伏電站運(yùn)營(yíng)商之一。