很難分辨是阿拉善強有力的政策起到了實效，還是投資者被迫的選擇，機會開始光臨這片對光伏項目期待已久的土地。一時間，中國節(jié)能環(huán)保集團、國電電力內(nèi)蒙古新能源公司、江蘇愛康太陽能科技、大唐山東發(fā)電、中興能源等眾多企業(yè)上門，提出要在阿拉善建設(shè)光伏電站。面對紛至沓來的電站投資商，期待已久的盟長馮玉臻忙到只能“抽時間接待”。

　　隨后國電電力內(nèi)蒙古新能源阿左旗分公司、國電蒙電新能源投資公司、中國節(jié)能環(huán)保集團公司和晟輝能源科技公司等一批公司相繼在阿拉善投資建設(shè)電站。晟輝是其中唯一一家民企，卻極具代表性。“我們用的是自己生產(chǎn)的光伏組件。”在現(xiàn)場施工的石姓項目經(jīng)理說。

　　晟輝的母公司是內(nèi)蒙古山路煤炭集團，這原本是一家以原煤開采、鐵礦及硅石礦開采為主營的企業(yè)，幾年前加入光伏掘金的行列，并且采取從高純硅、多晶硅、多晶硅鑄錠到光伏電站建設(shè)的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。

　　石經(jīng)理所負責(zé)的晟輝阿拉善光伏電站一期30MW已經(jīng)成功并網(wǎng)，這讓他稍稍松了一口氣。

　　根據(jù)財政部的相關(guān)政策規(guī)定，電站如果并網(wǎng)晚于2013年12月31日，將按照0.9元/千瓦時的標桿上網(wǎng)電價執(zhí)行，而之前并網(wǎng)的電站則以1元/千瓦時上網(wǎng)。雖然只差0.1元，但是對于裝機容量為30MW運行25年的電站來說，以年平均發(fā)電量4500萬千瓦時保守估算，就涉及1億元的利益——這決定了一個電站的盈虧生死。

　　為了這個30MW的電站，石經(jīng)理在阿拉善來回跑了2年。電站從開始施工到建成僅用了6個月，此前他所有的時間都用在協(xié)調(diào)各種部門和辦理手續(xù)上。政府監(jiān)督部門的各類驗收令他煩惱不已，原本預(yù)期在6月完成的并網(wǎng)工作一直到10月底才完成，時間的拖延使他十分焦慮。晟輝最終搶在年前并網(wǎng)，石經(jīng)理認為民營企業(yè)的靈活性發(fā)揮了很大的作用。對于如何靈活，他表示，如果是國企，肯定不會這么快。

　　晟輝最直觀的投入是在光伏電站的旁邊出資建設(shè)了一個110kV的變電站，用以將光電升壓后送往當?shù)刭R蘭220kV變電站。而國電集團、中節(jié)能的光伏電站是直接利用當?shù)丶扔械?10kV變電站，省下了這筆建設(shè)變電站的錢。

　　與其他的當?shù)毓夥�電站一樣，石�?jīng)理最擔(dān)心的是未來新上的項目標桿電價能否在0.95元/千瓦時以上。而按照現(xiàn)在的政策，阿拉善屬于一類地區(qū)，2014年起并網(wǎng)的電站只能享受0.9元/千瓦時的價格。“就算5分錢也要爭取，那可是很大的量。”石經(jīng)理說。晟輝二期70MW項目已經(jīng)拿到相關(guān)的批復(fù)，準備開工，如果能爭取到0.95元/千瓦時的標桿電價，那晟輝二期的70MW電站就能增加利潤近1.3億元。

　　“發(fā)電站靠發(fā)電賺錢，限電麻煩就大了。阿拉善原來不存在棄光限電的情況，這并不代表未來不會。”晟輝阿拉善電站站長邱淑林對此十分擔(dān)心。在她看來，在光伏電站建設(shè)運行過程中，民營企業(yè)對于贏利要求更為迫切。不過她慶幸的是，阿拉善現(xiàn)在還沒出現(xiàn)棄光限電的情況，電站能夠滿負荷運行，發(fā)多少電上網(wǎng)送出多少。如果能保持這一狀態(tài)，晟輝阿拉善電站有望在10年內(nèi)收回成本。