2013年1月刊——孫建波：北京辰源創新電力技術有限公司的總經理

　　人物觀點：
　　“目前的補貼政策對這些問題考慮較少，因此才出現了以光伏業內企業作為投資主體的市場格局。我認為，分布式光伏發電要想有大的發展，在目前以業內企業作為投資主體的市場格局下，恐怕不太容易實現，而應該是以屋頂業主成為市場投資主體的情況下才有可能。同時，這種市場格局，也還是降低光伏利用成本的有效辦法之一。”

　　要大力發展分布式發電，最急需解決的應該是項目投融資主體、融資渠道和融資模式問題，也就是由誰來投資、誰來運作、如何回報、如何保障回報等問題。”

　　經營策略：

　　瞄準工礦企業廠房、商業建筑和大型公共建筑屋頂，推行國內分布式屋頂光伏電站建設；實施差異化市場戰略，拓展國際化發展空間，積極開拓海外市場。

　　趨勢判斷：

　　未來應該建立全社會光伏電力消費雙贏模式：既屋頂分布式光伏投資者在用上自己生產的綠色電力同時，還通過出售多余電力獲得贏利再，通過良性循環發展，推動市場“自動”拓展——在當前市場情況和政策背景下，通過融資租賃及類似的投融資模式來促進分布式光伏發展。

　　主要成就：

　　自主研發1.5kW-30kW中小功率系列產品，并打入國際市場，旗下REWATT品牌中小功率系列逆變器，創造海外市場品牌，并成為澳洲市場主流產品。