也許你認為這些看似天馬行空的創新不切實際，又或者極高的成本使其不具有產業化的條件，但事實上，這就是歐美國家的“引領戰略”，是光伏的新玩法——跨界

　　來源：《太陽能發電》雜志  文︱于南

　　過去的幾年間，中國光伏業遭受了不少磨難，卻也獲得了許多關愛。盡管被歐美的“雙反”大棒打了個措手不及，卻最終在國內市場的“羽翼”下，得到了呵護。

　　始于去年下半年，政策引導下的國內光伏應用市場大規模啟動，以致年終的統計數據令人驚嘆不已：2013年，我國新增光伏裝機超過了12GW，累計裝機量則達到了逾20GW。

　　受惠于此，去年國內在產多晶硅企業由年初的7家增至年末的15家，電池組件內銷比例也從2010年內的15% 增至2013年的43%。此外，全行業全年實現銷售收入3230億元（制造業2090億元，系統集成1140億元），多數電池骨干企業扭虧為盈，主要企業去年第四季度毛利率超過15%，部分企業全年凈利潤轉正。

　　而今，2014 年已過去一半，西部集中式地面電站“路條”搶手依舊，對央企、國企廠房屋頂的爭奪愈發酣暢淋漓……。哪怕年初曾有多家光伏制造企業宣布了擴產計劃，行業高級分析師廉銳博士仍然在Solarbuzz 最新發布的研報中斷言，2014 年太陽能光伏組件出貨量有望增長30%。

　　總之，中國光伏業的回暖趨勢仍在持續，幾年前的火爆場面似乎將再次上演。

　　不過，剛剛成立的中國光伏行業協會還是借其《中國光伏產業發展黃皮書（2013 年-2014年）》給行業潑了點冷水，“雖然目前中國光伏總體形勢有所好轉，但仍面臨多方問題，不容盲目樂觀。”

　　就中國光伏行業存在的問題，《黃皮書》頗為中肯地歸納了四點：其一，材料、裝備等關鍵技術與國外先進水平尚存差距，基礎研究有待加強；其二，資金支持及政策扶持等過于偏重應用環節，對制造業研發及技術改造支持不足；其三，發電并網等有關政策仍待細化落實；其四，國際貿易環境仍存在惡化的可能。

　　其實，在不少業界人士看來，中國光伏不僅面臨制造環節的創新不足，應用端的墨守成規、千篇一律，從某種角度也嚴重制約了行業的發展。

　　當中國光伏企業還忙于跑“路條”、控成本、為提高補貼振臂高呼時，谷歌卻在主導太陽能無人機的研發，西門子和博世則在秘密實施“SolarCity 計劃”（ 太陽城計劃， 并非美國知名光伏公司——SolarCity）， 而盡管業內對SunPower 的7 倍聚光發電還存在諸多疑問，卻也不得不承認，若其真正突破了熱沉系統等技術難關，顛覆將指日可待。

　　也許你認為這些看似天馬行空的創新不切實際，又或者極高的成本使其不具有產業化的條件，但事實上，這就是歐美國家的“引領戰略”，是光伏的新玩法——跨界。