國內(nèi)碳交易市場建設(shè)近期進入快通道，“碳圈”效應(yīng)正在逐步擴大。不過，企業(yè)履約不積極、碳專員協(xié)調(diào)弱、碳資產(chǎn)流動性差等現(xiàn)實障礙仍待解決。深圳和上海是僅有的兩個按期履約試點的城市，目前其余5個試點城市均推遲履約，新興的交易市場面臨考驗。

　　“雖然碳交易試點的市場在全國各地鋪開，但很多碳配額供需龐大的企業(yè)，實際上對自身碳資產(chǎn)管理的概念仍然非常模糊，碳排放控制成為放大企業(yè)財務(wù)成本的負擔(dān)，市場的發(fā)展相對來說還不穩(wěn)定。”作為碳資產(chǎn)交易的專業(yè)機構(gòu)，北京某水電集團碳資產(chǎn)管理公司的劉青（化名）認為，目前市場尚未成熟，碳交易體系的形成需要眾多創(chuàng)新和嘗試。

　　在碳圈專業(yè)人士看來，活躍碳市場，除了擴大現(xiàn)貨市場自身交易規(guī)模之外，引入專業(yè)化機構(gòu)、激活碳金融、發(fā)展碳資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)、開發(fā)新交易品種，以資本市場操作思維來挖掘碳市場潛力，是未來碳市場發(fā)展的必然趨勢。據(jù)了解，不少銀行、券商、碳資產(chǎn)管理公司等機構(gòu)開始“試水”碳金融領(lǐng)域創(chuàng)新，并研究推出碳交易遠期、碳資產(chǎn)融資等產(chǎn)品，各試點及相關(guān)參與方也著手碳金融業(yè)務(wù)布局。除了今年5月國內(nèi)首單碳債券的發(fā)行之外，興業(yè)銀行環(huán)境金融部總經(jīng)理梁平瑞在今年深圳國際低碳論壇上表示，“正在積極從事在國內(nèi)碳資產(chǎn)質(zhì)押融資以及碳排放權(quán)交易衍生產(chǎn)品等方面的工作”。

　　履約日推遲 碳交易“冰火兩重天”

　　進入7月，國內(nèi)碳交易試點將再次迎來履約高峰期，此前推遲履約期的天津、廣東將分別在7月10日、7月15日完成管控企業(yè)碳排放配額的履約工作，北京則在6月27日履約截止日后再次為未完成配額履約的企業(yè)寬限期限。企業(yè)沖刺履約的需求，無疑也刺激著碳市場成交量的迅速翻漲。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，7月初的5個交易日內(nèi)，北京碳市場交易共成交157381噸，是此前5月交易量的1.9倍，天津市場成交32500噸，接近此前平均水平10倍。

　　“之前交易筆數(shù)不多，交易量小，相對平淡，越接近履約期，市場就越活躍，交易量直線上升。總體來看，市場的波動性非常大。”深圳排放權(quán)交易所副總裁葛興安認為，影響碳交易市場的流動性和活躍度最大的因素，仍然是政策執(zhí)行的力度。深圳排放權(quán)交易所數(shù)據(jù)顯示，6月16日至20日的5個交易日，深圳碳市交易總量高達37.78萬噸，成交額2682.26萬元，環(huán)比分別猛增440.9%和445.6%；6月27日，深圳市碳配額成交金額突破億元大關(guān)，總體而言，履約期前三周成交量占一年總量的60%-70%。

　　除了市場交易冷熱不均之外，企業(yè)對碳配額的資產(chǎn)管理能力也呈現(xiàn)“冰火兩重天”的局面。劉青認為，大企業(yè)集團會單設(shè)碳資產(chǎn)管理公司，有專項部門負責(zé)管理旗下風(fēng)電、水電等企業(yè)的碳配額，加上自身參與不少CDM項目，擁有豐富碳管理經(jīng)驗，投資回報也相對不錯。另一方面，有部分企業(yè)反映，對碳配額的界定、內(nèi)部人員的培訓(xùn)及協(xié)調(diào)、財務(wù)程序的缺失、碳排放量相關(guān)數(shù)據(jù)的歷史記錄等方面均存在困難，進而造成履約期的推遲。

　　“有些可能因為歷史數(shù)據(jù)需要調(diào)整，或者管理層調(diào)換無人接手履約工作，或者不清楚如何對手中富余的碳資產(chǎn)進行運作，導(dǎo)致碳交易市場本身的不活躍。”葛興安認為，碳資產(chǎn)管理的意識尚未深入到企業(yè)的戰(zhàn)略之中，加上部分企業(yè)規(guī)模小、配額分散，碳收益的經(jīng)濟吸引力也會相對薄弱，企業(yè)也暫時難以將碳資產(chǎn)管理作為投資決策，而僅僅只是作為社會責(zé)任來進行履約。