2014年夏季達沃斯于9月10日-12日在天津舉行第八屆年會,記者就此與天合光能有限公司董事長高紀凡展開對話,高紀凡表示現在有些公司說薄膜未來要替代晶體硅,而他認為晶體硅的主流地位在未來5—10年不會改變,薄膜電池只能當配角。 以下為文字實錄: 
記者:那是很高的了。您在講內外雙方比較利好的消息時,我想您可能也在做一些規模上的擴充。記得剛剛9月2日天合光能收購了云南冶金新能源股份有限公司,請問這個項目對于天合來說意義是什么?如果說以后還有這樣的動作的話,什么樣類型的企業能入得了天合這個眼?
高紀凡:云南冶金300兆瓦的電站項目天合參與進去合作,代表了天合從一個全球領先的電池組件制造者走向制造與整體冶金方案并重的公司,邁進了一大步。天合從單一的光伏制造公司走向系統集成公司應該說是從2011年就開始了,當時在歐洲、美國也布局整個下游系統及業務,在海外確實做了這些業務還是面臨著諸多的挑戰,比如說土地的問題,法規的問題,一系列批準的問題,實際上對于中國的企業在海外這些地方還有很多不清楚的地方。雖然天合過去走的不大,但走的比較穩健,基本上每個項目都做好的,但我們也看到很多公司在海外做下游系統時付出了很大的代價,比如尚德的GSF賠了5、6億歐元的項目,有很大的壓力。
隨著我們在海外積累的經驗和中國市場現在起來,到了本土市場,我們對于中國所謂的環境都是比較了解的。所以,在去年整個國家出臺支持光伏行業健康發展的政策以后,我們看到中國整個下游電站的電價上網、資金問題政府都予以非常明確的支持。這樣的情況下,天合把下游戰略,原來做的兩三年鋪墊的情況下加速發展,這是我們的一個戰略。所以,今年應該說在下游我們整個目標就是400—500兆瓦的裝機是今年要完成的。明年可能會有一個比這個更高的目標。在這中間和云冶合作應該說是為了實現這個目標的重要手段。因為在中國做下游項目,我們采取的戰略是,除了自己從頭開始開發電站也要和一些合作伙伴共同開發電站,這樣才能達到我們的目標,下游要達成目標要幾個戰略實施方案共同進行。
作者:趙黎 來源:和訊網
責任編輯:gaoting