夏普“薄膜”難敵“多晶硅”
　　分析師指出，Recurrent Energy被“拋棄”不能證明太陽能市場前景悲觀，而是夏普的戰略方向有所變化。去年6月，清潔能源新聞網Recharge援引夏普一位高管的話稱：“Recurrent Energy運營得不錯，但是否適合公司的戰略規劃，還很難說。”
　　眼下，美國太陽能市場正在經歷創紀錄式的增長，但夏普仍然決定“卸掉”Recurrent Energy這條胳膊，這反映出這個電子巨頭正在其業務戰略規劃中苦苦掙扎，并非是太陽能行業低迷的證明。
　　近年來，許多美國本土太陽能電池板制造商一直艱難維生，太陽能系統安裝商和運營商的日子相對好過些，這主要歸功于快速下降的電池板成本、 技術改進和升級，以及聯邦政府和州政府的補貼政策。 未來幾年， 美國太陽能裝置預計將大幅增長。
　　“在這樣的前景下，夏普做出這樣的決定很特殊。”IHS Technology太陽能分析師斯特凡·德哈恩表示，“太陽能產業的盈利能力，未來幾年將會大幅好轉，出售太陽能子公司的原因在夏普自己身上。”
　　據了解，夏普在核心市場電子產業損失慘重，面臨失守的危機，迫使其不得不重新評估業務規模，剝離無法快速盈利的資產。
　　事實上，夏普在太陽能產業的發展已近50年，主攻太陽能電池制造，其中曾開發為日本國家項目中的衛星供電的太陽能電池。過去10年，夏普加速擴大太陽能電池板的生產能力，以期在新興太陽能市場分得一杯羹。
　　夏普一位前高管曾透露：“夏普的目標是成為太陽能產業的整體解決方案供應商，從開發和生產太陽能電池，到太陽能電站的開發運營和維護都打算涉及。”然而，隨著廉價的“多晶硅”太陽能電池板開始充斥全球市場，夏普的“薄膜”技術因為成本相對較高，而受到嚴重沖擊。
　　不過，退出美歐并不意味著夏普會放棄太陽能，而是轉戰亞洲市場，尋求與中國公司的合作。據了解，夏普一直奉行垂直整合戰略，制造自己的太陽能電池和組件，但隨著中國太陽能組件產能的加速擴大，夏普開始轉向銷售主要由中國外包合作伙伴代工的組件。
　　有分析認為，夏普可以采用“輕產能”模式，有效管理內部制造產能和外包代工，以抓住短期市場的發展機會。眼下，處在經營重建中的夏普，正在推行太陽能電池板產業結構改革，能否重新奪取市場份額有待觀望。


作者：王林 來源：中國能源報 責任編輯：gaoting