上汽集團跨界發展分布式光伏的經驗
一、背景介紹 上海汽車集團股份有限公司是國內A股最大的汽車上市公司，主要業務涵蓋整車、零部件的研發、生產和銷售，物流、車載信息、二手車等汽車服務貿易業務，以及汽車金融業務。2013年，上汽集團全年整車銷量躍上500萬輛新臺階，達到510.6萬輛，同比增長13.7%，繼續
三、發展光伏的做法 1、領導重視。為了做好50兆瓦金太陽工程，集團總裁辦公室專門組織了關于該項目的相關專題會議，要求各職能部門對項目全開綠燈，積極配合項目實施，鼓勵上汽集團內最具影響里的兩家企業上海大眾和上汽乘用車公司率先做試點起帶頭作用，十分有效的推動了本項目的順利開展。
2、專業實施載體----安悅節能公司。項目指定由上汽集團專業從事節能減排工作的上海安悅節能技術有限公司對本項目進行具體負責與實施，統一協調設計、施工、并網、收費和維護等事宜。在積累經驗的同時，打造一支極具戰斗力的隊伍，為在上汽集團全面鋪開光伏建設，乃至走出上汽集團，都打下來了堅實基礎。
3、設計共贏機制。為確保項目能夠具有持久的生命力，在項目實施之初，就設計了項目投資主體和光伏電力用戶之間的共贏機制。光伏電力用戶提供項目建設實施場地，由上汽資產安悅節能來投資建設。用戶享受具有折扣的電價和節能減排指標，上汽資產安悅節能獲取投資收益。
4、因地制宜——光伏車棚。在光伏項目中，大量推廣的太陽能發電車棚更是大受歡迎。這種棚頂發電、棚內停車的光伏車棚系統，具有遮陽、擋雨和抗冰雹的功能，一舉多得，皆大歡喜。目前吉尼斯世界紀錄已經受理了“全球單體裝機容量最大光伏車棚”的申報，光伏車棚將來成為上汽集團光伏應用的一個亮點。
5、聘請行業權威機構指導。在金太陽項目的實施過程中，聘請了北京鑒衡認證中心在項目建設進程中對電站的建造質量進行實時跟蹤監測，對包括組件和逆變器在內的主要設備進行監造，確保電站的質量得到很好的控制，并最終通過國家能源局委派的金太陽項目鑒衡審核工作組的電站驗收審核。
四、未來光伏實施展望
在50兆瓦項目實施和運營的基礎，上汽集團計劃在光伏領域上大展宏圖。根據上汽集團光伏規劃路線，到2020年計劃在上汽集團的下屬企業內建設500兆瓦的光伏電站。2014年是國內分布式光伏元年，上汽集團計劃在未來三年內，通過上汽集團在儀征、長沙、寧波、武漢、煙臺等地的基地，建設200兆瓦光伏電站，主要包括光伏車棚和屋頂光伏電站。
未來繼續新建光伏項目將有助于上汽集團實現能源結構調整。根據規劃，以光伏發電為代表的新能源的利用比率，將從2014年的1%增長到2018年的6%；到2020年以后，爭取新能源利用比率達到8%以上，在集團內實現能源生產和消費的革命，從而制造出更為節能環保的新一代綠色汽車。
上汽集團現已要求下屬企業，今后一萬平方米以上新建廠房的設計均要充分考慮屋頂光伏系統的應用，屋頂載荷要滿足光伏系統的安裝要求。目前上海通用、上汽依維柯的新廠都按照新標準建設。對于既有廠房，上汽集團已部署安排屋頂條件的校核和分析，條件具備的都要安裝光伏系統。
在研發方面，目前上汽集團安悅節能正在聯合中科院物理研究所、上海同濟大學和上海理工大學等科研單位開展技術研發和專利申請，研究重點包括光伏監控系統、第二代可調節光伏車棚、光伏電站與新能源汽車充電樁融合等。
作為上海市碳交易的會員企業，上海汽車資產經營有限公司早已將眼光放到更長遠的地方。光伏電站節省的碳指標、碳資產，都將是上汽集團今后寶貴的無形資產。未雨綢繆，提早準備，將光伏發電結合碳交易進行試點，是上汽集團繼續在新能源與節能行業處于國內領先地位的重要戰略。
作者： 來源：能源網 責任編輯：gaoting
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