■通過通訊、能源和運輸三大互聯(lián)網(wǎng)的融合,即在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命的基礎(chǔ)上,形成協(xié)同共享的新經(jīng)濟模式,在未來30-50年甚至可取代現(xiàn)有的經(jīng)濟模式,實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。藉此,社會發(fā)展則可趨于邊際零成本。 ■中國政府已推動了一系列的補償式電價激勵政策,并將帶動
■通過通訊、能源和運輸三大互聯(lián)網(wǎng)的融合,即在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命的基礎(chǔ)上,形成協(xié)同共享的新經(jīng)濟模式,在未來30-50年甚至可取代現(xiàn)有的經(jīng)濟模式,實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。藉此,社會發(fā)展則可趨于邊際零成本。
■中國政府已推動了一系列的補償式電價激勵政策,并將帶動整個亞洲共同投入綠色能源的能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè),最終改變化石能源占主導(dǎo)地位的現(xiàn)狀,未來將實現(xiàn)能源民主化。
■第三次工業(yè)革命的蛋糕主要是給中小企業(yè)吃的,中小企業(yè)在這輪能源革命中有著非常大的優(yōu)勢。因為第三次工業(yè)革命發(fā)生了變化,是一種扁平型、分散化的生產(chǎn),如利用綠色太陽能,在家用3D生產(chǎn)產(chǎn)品,邊際成本很低。從現(xiàn)在開始大的生產(chǎn)企業(yè)要學會與小生產(chǎn)者共同分享經(jīng)濟蛋糕。
■大的石油石化公司未來30年很有可能慢慢消亡,他們在過去確實發(fā)揮了很大作用并賺得了巨額利潤。這個過程不是一蹴而就的,如果這些公司不做出改變,恐怕面臨的命運就是不復(fù)存在。像阿里巴巴這樣的公司,雖然是私有經(jīng)濟,也是大公司,為什么它不會消失?主要是因為它的業(yè)務(wù)模式是創(chuàng)造免費的公共品,通過管理公共平臺或調(diào)配資源獲取收益。
因在《第三次工業(yè)革命》一書中描繪出分散式能源互聯(lián)網(wǎng)的美好前景,美國經(jīng)濟趨勢基金會主席杰里米·里夫金在全球名聲大噪,他的理念亦在丹麥、德國等北歐國家廣泛實施。時隔一年后,里夫金再度訪華,并帶來了更驚世駭俗的觀點:通過通訊、能源和運輸三大互聯(lián)網(wǎng)的融合,即在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命的基礎(chǔ)上,形成協(xié)同共享的新經(jīng)濟模式,在未來30-50年甚至可取代現(xiàn)有的經(jīng)濟模式,實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。藉此,社會發(fā)展則可趨于邊際零成本。
就中國綠色能源的未來等問題,他在2014新浪財經(jīng)能源論壇“未來能源之路——互聯(lián)與變革”期間接受記者采訪并表示,中國政府已推動了一系列的補償式電價激勵政策,并將帶動整個亞洲共同投入綠色能源的能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè),最終改變化石能源占主導(dǎo)地位的現(xiàn)狀,未來將實現(xiàn)能源民主化。
作者:姜隅瓊 來源:上海證券報
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